记得有小学课文论述过"当局者迷，旁观者清”，就好像下棋，下棋的人反而没有看棋的人看得清楚，又好像有一个在迷宫里走来走去走不出来，而一个在高空中的人一看就看出出口在那里。听起来很有道理。
有不少人觉得是“当局者未必迷，旁观者未必清”。严介和先生就说，对平庸的人来说是“当局者迷，旁观者清”，对于卓越的人来说，应该是“当局者清，旁观者迷”。想想也是，好多成功者，在他创业之初，反对者众（亲戚、朋友、路人），支持者少或无，但是他愣是坚持下来成功了，比如马云等等。
那到底什么时候时候、什么人适合呢？如果说事后已经落定尘埃了，再来盖棺定论，那个人当时是迷的、这个人当时是清的，你都很清——这谁都会。如果是在发生时、在那个情景下你迷不迷。是什么可以让你清、让你迷？
其实，纯粹的、抽离的比较“旁观者”、“当局者”谁清谁迷，毫无意义。每个“旁观者”、“当局者”他的背景知识、能力、情绪状况千差万别，不在同一个起点上，所以结果也会各不相同，有时候“当局者迷，旁观者清”，有时候“当局者清，旁观者迷”。
这样比来比去，人们也掌握不了、追求不了如何让自己清的方法。除了思想家，对生活毫无助益。
真正决定是清是迷的因素是什么？
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，没有横、侧、远、近、高、低等各个角度全局的看，是领略不了“横看成岭侧成峰、远近高低各不同”。这是因为当局者、旁观者区别的缘故吗？不是，是格局之异！
古时候，医学世家的家人生病的时候，通常，要请其他大夫来看病、而不是自己来看。为什么？是因为怕关心则乱，而导致误判！通常，球队成绩不佳换主教练，换的不仅仅是思路，还有情绪（沉醉在一种败的情绪或一种固有思维、方法坚持的情绪）。通常，一个好的会议主持者不会过多介入到一种方案里，而是会保持独立，综合各方意见，不仅仅是格局，还有情绪（不沉醉）。
所以，与其说“当局者迷，旁观者清”或者“当局者清，旁观者迷”，不如说格局者清、沉醉者迷！
那么，如何让自己尽可能清呢？
毫无疑问，首先要树立整体格局，无论是当局者、还是旁观者，有整体格局才有可能清。
其次，情绪上要冷眼旁观自己，至少定期抽离那个你投入的局，冷静地回观自己！
