老板来公司做了一天的交流，有几句话觉得值得记下来
1）犯错误是成长最快的方式
2）判断一个产品能不能做，主要看它的使用场景——人群的需求是否是大众、刚需和高频；如果不是大众也没有关系，只要是刚需，那么也能让小众变成大众；
3）发现问题不重要，最重要的是问题如何被解决
另外，今天在介绍自己项目的时候，感觉并不被老板看好，很有挫败感；可能是因为第一个产品做的数据很糟糕，就会很担心第二个产品是否也会走这条老路。
1）老大不能帮你解决问题，他只能给你提供建议，而有的时候，他的建议不一定正确；
2）作为产品，不要因为性格原因选择闭门造车，多和同事交流，说不定会发现有意思的点；
3）不要担心和关系较亲近的同事吐槽自己糟糕的状态，或许在和她们的交流中，你能安抚自己的情绪，也能找到出路
4）希望自己拥有判断力和清晰的逻辑，不因老板说要怎样而顺从，要有理有据的来拒绝并提出其他解决方案；
5）希望自己能坦然看待自己现在的不足，摆正心态，all in 的去做一款产品
7.11
