定位

        最近一直纠结,创业初期是不是需要老板完全亲历亲为?创业阶段为了节省开支老板亲自带队是否正确?为了节省团队开支老板亲自带队干活是否正确?当业务与技术撞车时技术性老板应该以业务为重还是以技术为重?......

        近段一直困扰着我的问题始终无解,每天仍是日复一日的干活,有业务需要的话马上披挂上阵谈业务,不谈业务马上带队干活、售后;整天干不完的活,干不完的售后;

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