导读：王忻，Google前工程经理，2003年月加入Google，是Google Lively背后的主导力量、Google Desktop的重要贡献人、Google招聘委员会成员。
去年（2009年）10 月，我跟开复去南京大学做演讲谈Google的技术，讲座结束之后，有一位女同学提了个问题让我很惊讶。
她说：“我是学计算机软件的，蛮喜欢的。但是女生学这行不太好吧？你看我该不该找个时机改行？”
我问：“你为什么会觉得女生不适合学软件？”
“女生三十岁以后， 体力和智力下降， 会跟不上男同事。”
这是我第一次听到如此具体的性别歧视，挺吃惊。做为一位女性软件工程师， 我平时难免听到了一些对于女性做工程师和对女性能力的疑问，我觉得这些话最大的危险是影响到人的自信。
我在北京出生，五岁时我父母到美国留学，于是把我也带了去。我父亲是数学博士，母亲从小就用心辅导我，所以我小时候数学特别好。十岁的时候我就开始在附近的大学选微积分课，随后又跳了三级，十五岁进入了加州理工大学 (California Institute of Technology)。现在说起来简单，但当时我的经历经常遭到别人的反对，说我年龄太小、学不好之类的话，或者说女性不适合学计算机。我当时觉得这些话大都很可笑，没有在意，当然也要特别感谢我父母没拿它当回事。后来我顺利的完成了所有的学业，用事实证明了我走的路，那些所谓的”预言”也就不攻自破了。
后来我在美国另一家大软件公司做了五年的工程师， 随后来Google ，在这里已经工作了两年半。 在Google，我第一次有了很多杰出的女性榜样。我们公司有六位女性副总裁， 两位女性董事会成员，当然还有许多女性工程师总监、女性工程师等等……目前我的老板 (manager) 就是一位女性主管经理。她是我的第一个女老板，我从她身上学了很多女性擅长的本领，比如如何让别人采取你的观点，同时又不伤害他们的感情等等（她也是中国人）。
Google意识到女性员工在很多问题上可以给公司一些新的视角。 创始人Larry Page去年对我们的人事部门订了要求，要求新招的软件工程师里应该有 25% 是女性，当然这是不能以降低录取标准为前提的。所以我们下了更多功夫去寻找女工程师，邀请她们来面试。这可不是口头说说而已——Larry专门调了三分之一的人事部员工去招聘女工程师。结果去年我们的女工程师比例在6 个月内由13%上升到19%。Google每几个月还会邀请中学和小学朋友来参观公司、与员工谈话，对于其中的女孩子，Google 一直鼓励她们要好好学习科学和电脑。
Google 还要求在我们应聘面试的过程中至少要有一名女性面试官，如果申请者被发现有性别歧视，那不管这个人有多聪明也不会被录取。我曾经有过这方面的亲身经历。两年前，我和一位男同事共同面试一个男性应聘者。当时我考了他一道难题，但那位应聘者回答时，只对我的男同事讲话，几乎不睬理我。45分钟的面试中，我感觉越来越不舒服。事后，我把我的顾虑写进了面试反馈。另一位女性面试官也表示了同感。结果，虽然这位应聘者其它方面都表现的很好，他还是被拒绝了录取。
其实从很多细节上可以看出Google 对女性员工的重视。软件公司庆祝业绩时，常常会发 T 恤，Google 也不例外。别的公司因为男员工比较多，常常只订男尺寸，造成我家里存了很多大的只能当睡衣的 T 恤。但是Google 每次总会订女生的大、中、小号。每个小组庆祝阶段性成果的时候，也会挑男女员工都喜欢的活动，比如听现场相声等，而不仅仅是看跑车赛或棒球。
我虽然在Google 很幸运有许多优秀的女性软件工程师和同事，但有时侯会觉得也许其它公司的女性没有公司这样支持她们。我想利用这个机会鼓励国内和海外的女性软件工程师，相信自己，让那些对女性的怀疑消失！
本文摘自伯乐在线 原文地址http://blog.jobbole.com/512/#comment-155711
