拒绝内耗——做好决策的3个核心策略

        小事纠结半天,大事又草率决定,心力耗在不该耗的小地方,大事便无力做出更好的决策。

        朋友小聚,吃减脂餐,还是香辣爆炒?在这件事上要思考很久才能下定决心,就属于消耗过多心力,得不偿失。

        到底怎么区分大事小事,做出恰当决策呢?以下是做好决策的3个核心策略。

        一、小事快选:三问定决策

        问自己三个问题,如果无关就可以判断为小事,快速决策。判断方法:

        十天以后,这个决策还有影响吗?

        十个月以后,这个决策还有影响吗?

        十年以后,这个决策还有影响吗?

        答案一目了然,点菜这种事,几乎没有任何长远影响。所以策略就是:快速决定,不过分消耗心力。

        二、大事慎选:四维盘清楚

        当遇到复杂问题时,这个思路依然有用,但要进一步判断:这件事是是否有退路。如果开始之后就很难再退回原来的状态,比如卖房子去创业、比如生孩子,就是复杂的问题。

        决策这类复杂问题时,不能只凭感觉,可以从人、物、财、信四个方面问自己:

        人:涉及哪些人?影响谁?这件事会影响自己、家人、伴侣、孩子吗?决策后,谁会受益,谁会承担风险?我是否有能力对相关的人负责?

        物:有哪些现实条件?时间、精力、身体能不能支撑?外部环境、时机是否成熟? 有没有不可逆转的代价?

        财:经济上是否扛得住?资金是否充足、稳定?失败了会不会负债、影响生活底线?有没有预留安全垫,不至于一败涂地?

        信:有没有我不知道的信息?我可以在哪里了解到更全面的信息支持我做出更好的决策?

        盘点清楚人、物、财、信这四个方面,相信你可以做出慎重决策。

        三、可进可退:风险先预判

        如果一件事,进可攻、退可守,就算做错了也能回头,这时就看风险和收益,优先选择收益大、风险小的事,避开收益有限、风险无限大的事。

        比如帮别人做担保,可一次性拿到三千元,但作为担保人,一旦对方出现问题,要承担的风险远大于收益,这种事就不要沾。再比如想学习摄影、短视频制作、写作等技能,最大的损失是每天投入一点时间,风险可控,做不好能随时退出,就可以大胆尝试。

        把果断留给小事,把心力留给大事,方能决出更优解。


【两分钟极简版】各位朋友,是不是总陷入这样的怪圈?小事纠结半天,大事却草率拍板,心力被耗在鸡毛蒜皮里,大事反而没精力做好决策!今天就教大家3个决策妙招,告别内耗!

      第一,小事快选,三问定夺。点菜、选饮品这类小事,问自己:十天、十个月、十年后,这决策还影响我吗?答案全是否,就快速定夺,别浪费心力。

      第二,大事慎选,四维盘点。遇到卖房创业、生娃这类无退路的大事,从人、物、财、信四方面想清楚:影响哪些人?身体时间够不够?经济扛得住吗?能拿到全面信息吗?想透再行动。

      第三,可进可退,预判风险。选风险可控、收益可期的事,比如学新技能,投入的时间可控,做不好能随时退出,就大胆试;像担保这类收益小、风险无限的事,坚决避开。

        总而言之小事果断定,大事用心盘,可进可退看风险。把心力用在刀刃上,咱们都能做出更优决策!

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