凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
1、上午处理了自己新更换的笔记本显示屏无法正常显示的问题；
由于昨晚上好好正常用的笔记本电脑，今天实际用的时候发现自身的屏幕死活无法点亮，但是可以通过外接的显示器正常使用操作系统，于是跟售卖该显示器的卖家做了交流，卖家也无法给到更有效的解决方案，只是说让把屏幕退回去检测，感觉这个方案都没过脑子，笔记本电脑作为一个生产工具，显示屏也不是说随随便便就能轻松拆下来，他倒好说拆回去就拆回去，感觉躺着赚钱习惯了，于是把其喷了一顿。最佳的方案是重新下个订单，他们寄过来一块新屏，然后根据他们给的教程把疑似有故障的屏寄回去，检测后再确定后续的费用那方来承担；如果屏属于完好无损屏，那么属于买家的误判，则买方承担所有的费用；如果确实产品质量不行，那么则卖家承担所有费用，这么完美的方案做生意的卖家居然想不到，两个人在那里掐了半天；
2、组织了会议商讨对象存储在客户业务场景中的具体使用方法及相应的注意事项；
前期5月份的时候曾就客户场景中的方案做了探讨，后续事务落地的时候，售前没把成型的方案梳理到方案邮件中，导致实施具体干活的时候，对本期的项目工作范围产生了偏差，于是组织了大家重新就这些点做了梳理，明确了本期的工作范围及现场实施小伙伴所有疑问的点，从会议的沟通成果来看，非常圆满的解决了本期客户项目上的相关问题；后续针对前期商讨清楚的共识，自己也要做好笔记，这样在实施的时候才能做到对项目组成员的答疑解惑；
3、跟本地KA客户沟通后续金融云平台后续的总体规划；
下午过去客户现场交流了后续关于金融云平台的运营及运维体系搭建，客户首先摆了自己未来的业务增长预期，这潜在规模确实比较大，不管是否真的能落地，至少从这画的饼子来看，增长空间极其的高；客户接口人口述了一遍他们所能想到的点，晚上自己结合对接口人的口述内容做了文字化输出，反馈给内部的相关干系人；
4、跟客户接口人汇报自己目前跟客户所形成的沟通汇报机制；
将自己目前跟客户接口人的反馈机制，完整的讲解给客户另外一个接口人，由于两个人负责的事务方向不同，很多时候跟A讲完的东西，还需要在同步给B一次；
5、跟明天即将过去客户现场的同事沟通需要交流的议题；
跟明天即将过去客户现场的同事核对了要交流的细节，提醒了些需要注意的地方；
Plan To Do:
1.初步计划将2023年通过高项认证调整为2024年通过；
2.本月记忆《你的酒馆对我打了烊》 / 《一口》 / 《忘川彼岸》；
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
新更换的笔记本屏幕用了不到2个月再次黑屏，简直实在忍无可忍，果断找卖家吵了一架；
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
学会替自己的核心利益维权，这是生活中很重要的一个乐趣，也是对自我非常重要的事情；
3.每天30个深蹲
今天未完成30个深蹲。
4.每天100组羽毛球挥拍练习
今天未完成100组挥拍练习。
5.每天200个跳绳
今天未完成200个跳绳。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
遇到问题产生情绪时，可以正常有理有据的发泄，但还是秉持建设性的解决方案为沟通基准最健康，随意的发泄情绪本质上不解决切切实实存在的问题；
今日的小确幸：
劳累了一天，吃碗不限面量的板面，简直无比的过瘾；
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
