今天花了一个下午时间整理了一下陈威如老师的分享，和大家一起分享一下
中国的经济近几年开始出现需要转型，也是很多企业需要的机会，而能够快速的增长，可是现在的竞争越来越激烈，需要更多的增值，在这个时候，和诺企业开始思考转型的方向，今天和大家一起探讨一下，未来如果创业的话，看商业模式大概是怎样的？
在过去5-10年的帮助下有很多有名的企业进行快速的增长，图片上的企业，他们都是使用平台的商业模式，快速的捞一把，而这些企业的快速增长也带来了原来这些行业里面领导企业的一些影响
举例来说：苹果的增长其实代表着过去的一个领先者，诺基亚的消退，苹果是从一个PC电子而进入电信的公司，而诺基亚一直都是从事手机通讯行业，在过去领先了30多年，而他不只做手机，还做了商店app，还带来了一个生态圈
同样在安卓和谷歌在移动电信行业里面也是扮演重要的角色，安卓和苹果属于行业外进到移动的，这个产业，他们的改变了这个行业的竞争格局，目前都掌握了这一代的话语权，而苹果跟谷歌安卓所做的就是一个平台的模式，他把以前做得很好很耐摔的诺基亚变成了行业里的打工者或者是不起眼的企业
平台带给这个社会的三个方向变化
1、促进直接的相连，去除中间化
传统的旅游卖机票一个行业的链条非常长，而且不高效
航空公司有机位要促销，不过要经过几个省级的批发商，经销网点链接非常长，而且经过很多的剥削，在这样的情况下，去哪儿公司出现了，他就直接让消费者链接航空公司酒店这些，旅游产品的供应商去掉了，中间这些旅行社的角色，所以像国航他们如果有一个促销票，他可以在下一秒钟投过去那儿的平台告诉全国的消费者，而消费者就能马上反应也使得航空公司得到反馈，我们说在这个过程中，所有的价格都是透明的，任何的中间商，像是旅行社卖点票点，如果他想要多赚钱，除非是透过增加价值，通过信息不对称来赚钱是不可能的
所以我们可以说平台的发展会使得传统靠着，信息不对称来赚钱的中间商都可能没有办法维持以前美好的时代，而中间商要继续存在就必须要能够提供新的价值，不管是服务还是交易作保障，双方反正在这种信息化的，一个时代里信息变得越来越透明，是很难通过信息不对珵来赚钱的。
2.去中心化
我们以前就只是靠着高大上的资源发因此有很多产品等服务，一般的大众是享受不起的，因为太贵，但是随着平台的推出，科技或者是流程来帮助屌丝的资源放能够提升他的能力，因此能够进入能够服务大家的门槛里面，十年前你出租车司机会觉得一定要对路况十分熟悉，可是现在自从滴滴优步出现后，它让每一个人都可以利用业余时间当专车用，因为利用了导航的功能，让不懂的人也能懂。
淘宝动员了给八百万的小商家，这些小商家可能是可能是个体户，对于商品商业会计完全不懂，但是透过淘宝发展几千个互联网工具，他们开始了解了怎样去挑选货物怎样做物流和直通车，达到了引流的效果，怎样融资能够帮助自己快速长大，因此里面有一些厂商因此变成了大型的商户甚至是上市。
区域边界化
带来了一种整体解决方案满足消费者一站式的需求
你怎么定义阿里集团的行业属性？电商？金融，物流，汽车娱乐医疗等等，无所不在，但是他矿长的方式世界和每个行业里最专业的厂商，他不是自己去做，而是联合了专业厂商去做，链接着他们和消费者，包括了产品渠道，融资，还包括两个方面的整体解决方案，使消费者在上面粘得更紧了，这个我们叫做去边界化。
估计未来5到十年主要得平台发展将会在传统行业，线下行业B2B的领域里面，
现在各行各业的传统企业里面都开始有了这钟孵化平台的尝试平台，模式转型的尝试和我们归纳这些在重，以前只靠制造业来赚钱，现在渐渐地变成服务来赚钱。
厂商以前靠着发展极致的产品来赚钱，逐渐变成了提供一个方案来赚钱，这解决方案可能包括一个机智的产品加上一些服务，加上一个流程能够让消费者解决整体的，由技术发展演变成专注机制，利用各方资源的生态圈方法
平台的思维，除了帮忙建构一个行业及共赢的生态圈以外，也被很多厂商利用到了组织内部的管理，希望调动组织的积极性。
