7.4日课总结：推功揽过

作为管理者，就是一个团队的大家长，如果团队中有人犯错了，那说明这个家长没有领导好，没有教育好。如果这个团队非常完美，那也说明团队中的每位成员都表现的很好，不仅仅是管理者领导的好。

趋利避害是人之本能，但作为管理者如果只是喜欢邀功，出了问题就推给下属，那么这个管理者永远得不到下属的认可和拥护，将永无功可揽。作为管理者应该相信大家好才是真的好。

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