前两天因为自以为是的提醒,在办公室搞得很不愉快,虽然这件事让我最终有所感悟,但是不恰当的提醒,确实是需要避免的。那么,我们遇到情况需不需要提醒,怎么样的提醒就是恰到好处呢?昨天大群里发生的事给我很多启示。
因为以前形成的经验,开始我很纳闷张老师为什么还会把ml拉进群里,要知道每个人都是要不断寻求发展的,张老师就没有担心吗?问过老师这个问题,老师一贯的回答,没事的。我说,一看到她说数字,我就紧张。这里我发现一个问题,我总觉得负有提醒义务,包括对老师也是,可能方式方法会有所不同,其实目的都是提醒,并且觉得自己出于善意,那就是好的。这种提醒,被我广泛使用,其实大多情况,被提醒的对方,因为我的好意而感激的,也有,并不多。很多人会自然的想要解释,我是因为什么什么,有很多,直接就表示出情绪了,比如我妹妹,其实提醒,就是对对方判断能力的一种隐形的否定啊。那我为什么那么想要提醒别人呢?这里面一定有心理的动力在,需要继续分析。
继续说。老师说没事的。其实并不是任由事态无限发展。昨天我正在外面办事,有朋友私信我,ml怎么回事?我一看大群,很多人开始找她,气氛很火热了。当时有一瞬间想,果不出我所料。但是张老师出来解释的几句话让我明白,什么时候,什么样的提醒是恰到好处的,保持边界的。大家的热情被唤起,同时对这件事有一定的了解,也会去思考,没准还想要去尝试,但是老师的作用就是,指出原则,尽到合理的提醒义务,并且声明,我的群,你不可以讲这些。这个尺度,真的再合适不过了,由此我也明白为什么要拉ml进群,因为成长的机会可以给每一个人嘛。
由此我想到孩子的教育,对别人,我可以选择沉默,但是对孩子,不可以。我们必须在恰当的时候给予孩子恰当的教育,这里面,包括很多必要的提醒。提醒早了,限制了孩子认识事物,发现事物的眼光,提醒晚了,有的真的会形成不可挽回的影响。那么这时候,就要多关注,让孩子有体验的机会,又能够给孩子听的进去的建议,可以是几种选择,让孩子更加明确的看到事情的状态,引导孩子分析,由孩子自己做出判断。这样的提醒如果在无形中,会增加孩子的自信心,对父母的信任也在不知不觉建立了。