前言：因为是网上的模拟群面，所以人数和进出无法控制，所以在群面前一定要确定好人数，人数太少，讨论很难展开，人数太多，基本上没有经历过。。。。。此外，可以接受围观，事后可以邀请其提出意见。综上，大家在展开谈论之前，可以先聊一聊，这样有利于确定人数，同时提示一下围观的小伙伴和活跃气氛。
题目：请你和你的团队为滴滴打⻋设计⼀个新业务，要监督盈利与监管安全。 （腾讯群⾯真题）
现在，你有5分钟的时间思考，可以简单在纸上写下思路，之后有20分钟的讨论时间，
讨论结束请派⼀名代表进⾏总结陈述，总结时间不得超过3分钟，若3分钟还有剩余，
可以再由其他1-2名组员进⾏补充陈述。
进入正题。。。。。。（纯回忆版）
首先产品功能的讨论，通过对滴滴现行的功能进行分析，发现滴滴的业务主要集中在：1.城市之间的出行。2.少数人的出行。3.陌生人之间的约车服务。所以由此我们讨论出有以下几种可以开展的新业务：
1.打造城市之间的出行服务（后来有小伙伴说滴滴推行过相关的租车业务）
2.打造多人的出行服务（学校或者公司的班车业务 多人旅游业务）
3.熟人之间的约车服务（比如是同公司的员工，住得也比较相近，可以一起约个车）
（还有一些 买车业务、非本人的接送业务、娱乐+约车业务 等等。。。。）
通过对题目的盈利和安全两方面考虑，我们选择了 熟人车业务（不要问我为什么，其实我也提迷糊的）
从熟人车业务出发，我们搭建了一下框架：
1.功能：熟人车业务
2.功能设计：司机提供所在小区，和公司信息，发布在滴滴的平台；用户通过定位自己的地址和公司地址，来寻找可以打车的司机。此外，还可以提供套餐业务，提供长期的包车业务。（在想一个问题，可以针对有较强关联的一类人推出熟人车业务，比如说同一公司员工、同一个小区的等等。建立起熟人圈子，然后有着相同的乘车路径即可）
3.盈利模式：
前期：需要通过补贴、低价和取消提成来吸引更多用户的使用
后期：通过广告、流量引入来进行盈利（其实广告还好说，流量引入我不知道要怎么操作）
4.安全（估计这是最重要！！！）
主要分为三个方面：
1.平台：乘车前：严格注册流程，司机实名制等，紧急联系人 ；乘车中：保险选择、路线监控，一键报警，司机的性别选择；乘车后：投诉机制和惩罚措施，与政府沟通，提交相关数据
2.用户：要求熟悉平台安全措施，鼓励反馈乘车感受和建议
3.政府等其它机构介入：可以与公安部分合作，实现一键报警等
总结：
1.对于群面，可以功能可行性并不是最重要的，而更重要的是自圆其说（因为群面浪费了太多时间在可行性的分析上），要把时间分配合理，在每个重要节点上能够合理充分展开。timer站起来！！
2.在最后总结的时候，可以补充总结的人疏漏的点，但尽量不要再提及新的内容，影响整体的发挥。
3.群面是注重团队，所以不要因为想多表达自己，而忽略其他队友，尽量让每个人都有发言的机会。
至此，感触颇多！！！
