齐眉的短发，大眼睛，白皙的园脸，红润饱满的唇，一直觉得她青春如少年当年.
她说2003年以第三方雇员的身份在这个企业工作，至今15年了，原来时光是这样默默而温暖流淌.她已经是一个上小学孩子的妈妈和经验丰富的项目经理.
颇具成就事件也是职业成长关键事件，那一年2012，22层办公室的装修，设计，规划，监督，验收，交付，每天工作到晚上一两点，哪些日子忙碌挑战也充实，现在想起了只有这些感觉，具体做过的事情和遇到过的挑战都不记得了，只是知道一些不起眼的瑕疵也都影响整体工程给人的感官.
2017年，客户中心是另外一个跨年项目，年头到年尾，现在还在精进个别点. 收到我拍的二十多个边边角角接缝问题油漆问题边框问题也是醉了，哪些非核心问题原来对用户是如此重要，大约是精美面孔上的眼屎吧，以前没有觉得，现在就有了经验，她说以后在项目中完全可以避免和提前完善. 装修项目过程不断的改动也是匪夷所思，已经完成的大厅全白的天花因为新的品牌形象的倡导改为全黑，两天时间垫高的“太空舱”地板全部去除，几何图形灰白相间的地毯也是在交付后欲要求改为全黑.....，让人欣慰的是总是越改越好的效果，原来群体的智慧和眼界就是这样总体被提升，只是当时很沮丧很抗拒，说服自己与妥协用户，引领支持与精进项目的心一直鲜活.
工作最安心的事情莫过于团队的劲往一处使，感受到是一个集体共进退. 那年水管破裂，漫过脚面的水肆意在地板横行，作为厂务部门，无论领导还是电工都挽起裤管和保洁员“抗洪救灾”而不是一片指责. 她说团队在后面支持的感觉非常好、永远知道自己不是孤身奋战，哪些看得到摸得着的项目果实激励人心.
当初做Mary（厂务部总监）的秘书是一段成长质变的时光，Mary大的方面如何做战略，比如企业在上申升期，办公场地的搜寻，如何规划，按多少比列，小到装修桌椅的色彩材质大小都带领和给予她示范，这使得她有了对场务部要负责的事情和项目有了具象的认知. 成千上万的员工座位规划，多少合适？不是估算，而是从人事的数据去分析，和一个个部门领导去交流，按部门需求划分区域，保证其恰好的不要浪费有有合适增长的空间，那时系统比较不那么数据全面，往往要一个部门一个部门的数据核实与调整，在场物部工作后数字分析能力就这样大刀阔斧的得到提升.
回头看这一路的职场发展，喜欢这个企业的结果导向，就是大家都有自己的侧重点，只是总体目标一致，没有什么是不可能的，所以总会达成共识，比如客户中心，都是为了客户体验，企业形象，所以对于不断改进的投影要求，拓宽空间的要求，有白变黑的整体印象等都是支持的.
来到这个企业觉得是荣幸的，发展的，稳定的，也是成就的，喜悦的，所有的明天都值得向往！没有什么是不可能的.
她，Candy.
她在戴尔科技集团！
