何为经营者？百度给出的解释是：指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经济组织和个人。对此，大多数人都会困惑不解，“从事商品经营或营利性服务的法人”应该是公司领导班子和经营决策人员的事，和普通员工没什么关系啊，我们只要做好本职工作就行。
对此，稻盛先生认为“公司每名员工都在工作实践中从事着经营活动，公司每个岗位都是经营业绩的一个利润点。”
深入分析各岗位工作你会发现，不管你是从事销售工作、设计工作、管理工作甚至服务工作，经营活动其实每天都围绕在我们身边。比如，销售员签下的每份业务，设计策划人员给出的每份方案，管理人员审核过的每组单据，采购人员采购的每份物资，都在影响着公司整体的经营效益，甚至日常工作中我们用的每张纸，每个随意的举动也都在间接影响着经营活动。
那么作为一名普通员工，究竟该如何为公司经营效益贡献自己的力量呢？我认为在做好本职工作的基础上，时刻树立三种意识，即成本意识、利润意识和市场意识。通过自己的努力与有意注意，促使公司在相应经营环节中取得更为出色的成绩，从而在同业竞争中处于不败之地。因为，利润在你我手中，在你我心间，在每名员工的岗位职责间。
这也就涉及到了“能力要用将来进行时”和“目标要众所周知，彻底贯彻”两个要点，只有“目标为全员所共有，大家都把这个目标当作自己的东西”才能形成齐心协力实现目标的巨大能力。而在这一过程中，员工个人能力的提升，是加速企业经营利润目标达成的关键因素之一。相信“我们每个人都有无限的可能性”，在“描绘自己的人生蓝图时，要以发展的眼光看问题”相信能力会进步，勇于给自己设定目标，善于找到提升自己现有能力的方法，并持之以恒的坚持下去，“让今天比昨天做的好，明天比今天做的好”。
