十五、六个创友汇微信群,是深圳最大的IT民间自发性组织,具有广泛的包容性,宽容性,平等性,是非常好的一个草根创业平台和大家庭。创始人仅摄摄钟一名专职。
创友汇的作用:
1、上百次的免费线下活动,使创业团队得到了创投指导。
2、让一些创业项目找到了资金。
3、让一些创业者商品通过微信群得到了宣传和销量上升。
4、让一些人才得到了更好平台的发展;
5、很多人从中认识了很多良师益友。
---假如没有了创友汇,那广大的深圳草根创业阶层真的丢掉了本属于自已的一个精神家园。
目前遇到的问题:创始人仅摄摄钟一名,全力组织线下和线上活动。
创友汇接下来要持续健康发展,需要做出的一些改变:
1、采取会员制,提议对群友收年费30元,即可参加新开办的辅助创业者的多种高质活动,作为劳务费和精神鼓励。
通过2014年以来,摄摄为大家的服务,群友们已经充分了解到摄摄的为人、能力和对做好事情的热忱和坚持。群友们从心底敬佩钟总的能力跟愿意服务大众的可贵精神。
为了让创友汇的线上和线下更好地服务于群友大众,故准备采取会员制。
创友汇的发展,目前不赞成采取公司化,因为公司化一定会变味,但可公益化,公益不等同免费。
提议对群友可收年费30元,作为劳务费和精神鼓励,不强制,上不封顶。主要还是认同及鼓励为主,还有对创友汇团队的鼓励。
摄摄可以发个二维码,大家扫码即可,不必再纠结。
风险:可能有出现一部分群友不缴会费的情况。
对策:会费采用不强制,上不封顶。微友来去自如。创友汇可以根据自已实际情况,对群友进行精炼筛选,为真正的群友腾出空间。
对于已支付会费的群友,摄摄可以做个EXCEL表格,留作备记。
相关权益:交30元,一年内可多次参加线下活动,计划组建会员群,把交费的群友拉进,可参加深度活动:App产品指导、BP梳理代写、法律顾问服务、营销策划分享…。年底时,整理好会员信息资料,会员每人一份。
7月开始收吧,第一期会员活动,BP商业计划书的制作及指导
2、创友汇跟成熟的创投公司签合作协议。
线下创投活动是创友汇的重头戏,但是一直只有付出没有劳动回报,以致才于有的创业者在创友汇上演讲项目,后来获得了上千万的投资。但是,创友汇一分钱都没有到,甚至创业者连句感谢的话都没有。
为了改变这种窘况,创友汇决定要跟深圳成熟的创投公司签合作协议,创友汇可以提供给创业者展示平台,但项目的创投跟进工作将交给创投公司。创业者要跟创投公司签协议,创股公司再跟创友汇签协议。
这样就比较有效地解决了之前出现的问题,创友汇只管做好服务工作,台下创投跟踪交给专业的公司来打理,有效地保障地三者之间的权利。
风险:创投项目跟踪的时间长,一般都至少需要五六个月,成功率低。
对策:仅能作为创友汇的附加转现方式之一。
3、创友汇微信群可以打造出自已的品牌价值,用以接内外的商业专题广告。
A\创友汇微信内部成员的组成特点:
(1)涉及到社会面比较宽泛,主要以深圳创业者为主,也有部分少量外省的创业者。草根创业阶层比较多,年龄层次比较年轻,约在25-35岁之间。
(2)群友的个性素质比较高,文化程度高,个人修养好,其中有相当一部分来自于名企,例:华为,腾讯,大疆,华样年,顺丰等.
(3)群友的从业来源比较广泛,涉及到当今最热门的软件开发、投融资、智能硬件、电商、法律、技术开发、O2O营销等等;
(4)群友涉及到职位:从董事长、总经理、总监、各相关部门负责人到具体单个员工,以及自由职业者。
(5)群友乐于接受新鲜事物。
B\创友汇微信群的营销价值:
(1)创友汇的人群基数大,群友整体素质比较好,见上述《A\创友汇微信内部成员的组成特点:》
(2)群里面的群友态度,相对比较温和,理性多,正能量比较足,但又不是打鸡血的那种。
(3)它跟其它免费微信群最大的区别,就是相对垃圾广告少了很多。
(4)有每周一次的线上干货分享会和线下创投指导会。
(5)营销效果传播效果好,在创友汇微信群进行专题营销,同时15个群,约7500人同时在线,时间紧凑,传播效果好,再加以有效的互动,会实现有效地转化,例:促进某电商产品销售,找到合作伙伴,增加了好友粉丝数量。
(6)营销效果性价比高,甚至可以说是价低效果好。例如,1000块钱能上CCTV,能上今日头条,能上深圳新闻网吗?不可能的呀。
C\怎样打造创友汇微信群的品牌:
(1)激发全体群友的积极性。不强求,随意,鼓励群友去接一些群外商业专题分享(软广告,要经过审核)。例如,15群同播专题分享(软广告),如果某群友拉了一个1000元的软广告,交给摄摄。分享活动完毕后,分配如下:500元归摄摄,感谢他搭建的平台;300元归拉广告的群友,感谢他又为创友汇带来的创收服务;200元散做若干红包,感谢群友们的互动。---只有兼顾了三方利益,才能使目前的这些微信友的活跃度大大增加。
试运营阶段:先尝试从100元做起,然后视情况而做不好变化。(试运营阶段,三方比配分例仍为5:3:2)
风险:接群外商业广告,怎样把硬广告变成软文,需要摄摄及群友给予指导。
对策:刚开始的量不要太多,先尝试一月一期,不跟现有干货分享冲突;
另外,分享完后,即请出群或移至新群,不能在各个老群占位置。
4、客户为创友汇设计好分销模式.
例如,某客户是卖钻石的,需要借助创友汇宣传钻石的商品和特点,客户可以给发一个专属的ID链,群友们下单,沿此链下单,这样摄摄可以从后台可以看出来哪些来自创友汇发展的业务,该返回创友汇账号多少费用。
5、创友汇可以提炼出专题碰头会,可以跟一些专业公司进行合作签协议。
创友汇可以对所有群友进行重新登记和筛选,对群友反映的问题,进行分出精准分类,如APP开发存在的问题,合同规范类问题,商业计划书问题,等等,对需求进行二次挖掘。等摄摄汇总这些问题后,可以联系群友中的一些专业公司,比如APP外包单位可以提供场地,免费对创业者的软件产品进行现场讲解与沟通。如果事后乙方(APP技术开发公司)跟有需求的甲方(创业者),达成了合作协议。乙方再另外跟创友汇签份协议,按合同金额利润的若干比例返回给创友汇。