291028～魏鸿超 2017-04-29（连续第77天总结）
今日目标完成情况：
1. 抄写提问/目标细分概念/单爆及修身践行 完成 100%
2. 复习人情做透固化一遍完成 100%
3 .稻盛和夫阿米巴案例单爆
一.课程总结
1.阿米巴模式细分部分的企业文化本质是什么？
2.企业阿米巴文化搭建能够细分为哪几个阶段？团队全员参与讨论建设？管理层带头实践？具体实施细节？监督保障部分？
3.要做好阿米巴企业文化该优先单爆哪个板块？
4.关于全体成员自身的优势劣势是什么？
5如何激发优势讨论参与文化建设？
6设置人性上的奖惩制度如何？
7设置荣誉榜单如何？
8员工每提到一个好主意就奖励一次如何？
9关于激发员工积极性能否做一些投入投资奖励？
10如何设置奖励？
11市调+员工需求（物质与精神）+向同行高手学习？
12关于管理层的优势劣势是什么？
13如何激发优势起到一个带头作用树立更好的榜样？
14能否针对管理层设置荣誉积分竞岗？
15荣誉积分如何设定？
16能否也给到下面员工参与竞争的机会？
17.具体实施方案过程中如何查漏补缺？
18如何持续保障员工激情？
19如何奖惩？
20奖惩可以从物质上的金钱，精神上的认同给予荣誉或者批评？
21公司的投资预算支不支持？
22监督系统怎么来做？
23监督执行过程的偏差纠错？
24监督减少竞品的抄袭？
25监督员工的情绪变化及其他问题予以解决？
26监督人员该给多大权力？
27由谁来做监督这事？
28中层管理，还是专门设定，又或者老板助理？
29保障（金钱荣誉）系统怎么来做？
30财务灵活性如何改变？
31荣誉系统的保障怎么保障？
32阿米巴的核心文化是敬天爱人，以上企业文化是否有机会使用是否有和敬天爱人向左？
二.学到什么
企业文化细分下来也是有很多东西值得推敲
三.学以致用
反思:我若是稻盛和夫，在第二电信我会如何做？那现在的公司若是要我来操刀改造阿米巴我会如何做？
答案:从企业文化开始这样做
四.自我鼓励
加油加油加油加油加油！骚年心无旁骛棒棒哒！
五.明日目标：
1.抄写概念5遍，人情四招固话1遍
2.修身实践心得
3.按照课程表学习
总结地址:http://112.74.32.211/
