第一讲：管理者的核心能力

第一讲：管理者的核心能力—策划与计划

500万的销售额，10个业务员，你是经理，你要如何分配，是简单的把销售额数字分配下午做工头吗？NO

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把目标转化为手段叫策划

把结果反推为过程叫计划

经理要做的事是计划和策划

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松下幸之助说“用平常的人才做伟大的事业”

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第二次世界大战：林彪被称为“超级军事家”。复杂问题简单化，通过每天枯燥的数据报表，来抓住细节，断定敌人的军师指挥所在哪里

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战略目标支撑：企业项目及项目管理

策划和计划的区别
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