我个人认为公司制会一直保持下去，但是大型公司的制度会越来越去中心化。
首先需要明确一点，去中心化不是不要中心，而是中心多元化，任何人都可以成为中心，任何中心都不是永久的，中心对每个人不具备强制作用。
去中心化的自治组织
优势
1一个绝对去中心化的自治组织，可能是在长期实践过程中形成的，这个组织得到组织内成员的普遍认可和遵循具有本组织特色的价值观念。
2去中心化的自治组织，能充分发挥人本原理的优势，激发员工的主动性和创造性。每个人都有机会成为中心，给人最大的发展空间
3每个人的职责可快速变动，权限可以快速变动，那么利益也可以快速变动，组织也可以快速变动，组织适应市场的速度会是最快的，因为如果不适应市场就会被其他人淘汰，组织中心自动转移。
4去中心化组织发展变化速度会加快，因为有多个不同的中心，组织分裂和吞并会更加迅速。
5所谓兼听则明，有利于促进组织平等的环境，增加组织活跃度，激励人才的冒尖。
缺点：
1去中心化组织在做决策的时候，容易形成寡头政治，造成内部冲突增多，组织分裂。
2去中心化在困难时期竞争的加剧可能助长中心的加剧
3组织政策的一致性容易被破坏
4组织人员流动性大，不利于人员或者组织的长期发展
5容易造成责权配置不当，变成九龙治水。
6责权问题，每个人都关心他们认为组织中重要的东西，组织中所有问题大家都可以发言，但是大家都对于成为中心是最感兴趣，每个人都想从更高的层面去思考和工作，可能恰恰会忘了当下，自己所应该做的。
7多中心容易造成大的战略决策缓慢
8每个人竞争的关系加剧，协作意识会减少。
9企业内部竞争激烈，容易造成重复性投资
