题材：随笔
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微信朋友圈里读了一篇文章——《老王办厂》：老王50岁创业办厂，几台机器+7、8个人，慢慢的年利润50W，大部分都购买了新机器，增添了人工。2016年当天政府征地拆迁，老王只好退租、卖设备、还贷款，最后剩100W。与之对比的是租厂房给老王的地产商，当年拿地100万，现在土地+厂房的赔偿2000W。
老王感叹：十几年的心血，解决了40多人的就业，任然敌干不过什么都不干的房地产商。
这是当下许多实体工厂的真实写照。但我想换一个角度来分析，也许老王们能有所借鉴。
第一、老王局限了。
从职业上来看，人可以划分成四个象限（源自《穷爸爸富爸爸》，见图）：职员、自雇职业者、投资者、企业家。老王属于企业家，其实更像自雇职业者。他基本上只看眼前，不顾未来，别人干什么，什么设备，他也怎么干，立足于做到行业的大多数。这种思路，注定他既能跟着行业的兴旺，赚到一点钱，也能随着行业转换最后被淘汰。
不过，即便是故事里的房地产商，也不见得是成功人士。他是被动成功，而不是主动成功，只能说，现阶段，是房地产商行业最兴旺的时间罢了，如果他不利用这个时间和资金有效的改变，二三十年后，他就是地产界的老王
第二、专业企业家
如果老王，是一个合格的企业家，以最大赚取利润为目标，那么在他开始有了50W利润的时候，就把这个资金拿去投资。两个方向：一是自己，一个是下属。
投资自己，用时间和资金去学习，去各地走走，深入了解行业最新前沿情况，预测客户需求趋势，逐渐具备行业前瞻性。能大体预测行业发展前景，能利用沿海和内陆不均衡性获取利益。这样，700W的设备，应该可以完美的转让或者投资出去。
投资人，老王创业已经50人，时间和精力是自己最大的弱点，那就需要有时间和精力长板的年轻人来修补自己的木桶。人90%随大流，只有10%是精英，还有1‰的人能当领袖，就要把这1‰找出来，为我所用。他就能领到1千乃至1万人的规模。用河南胖东来的办法，10W，20W的年薪去培养和支持他。老王快60了，才能拿到50W，一个年轻人30岁就能拿到20~50W，缩短了进程30年，规避了创业的许多坎坷，他有什么理由不卖命呢。这20W的投入进去，换来1000人的规模，大体要扩充25倍，上亿的规模。
老王66退休的时候，怕是也能像地产商一样，啥都不用干，也能拿50W了。
第三、专业投资家
谁说做实业的，就不能做地产。既然都是生意，就有共通性，既然地产热门，就有可操作性。老王16年的实业生涯，厂子逐渐交给职业经理人了，自己就有时间、精力和资金琢磨这件事。打个比方说，把自己所租的厂子给逐步的买下来。在房地产还没有热潮的时期。2016年的时候，自己的地、厂房加起来，也是1000W。
这就是投资者的心态。
三个思路上的改变，所以老王不要一味地去抱怨地产商，想一想自己的思路，是不是自己也有些问题。
16年，100W，毕竟没有亏！还可以做得更好！
链接：老王办厂——https://mp.weixin.qq.com/s/s-Sxr2_TqJ9CnUQHpI01rQ
