对于加入007一个多月的我，有幸看到各位班训营的优秀队友总结的BUG大合集，简直是要立马看完还要点击收藏再回顾的节奏。目前所在班级为初创班级还没有炸出太多的BUG。
看了那么多BUG条，相信各个班级所面临的问题几乎是大同小异的，不同的是每个班级的值月智囊团是如何应对这些BUG的。
「BUG的定义」很多时候我们其实是在解决市场上大部分社群遗留下来的BUG后遗症，相信大家最早年接触社群的时候也是持开放积极的态度，但随着社群被创建的频率以及低门槛，很多没有经过提纯的社群逐渐打磨了我们的热情和期待，如此一来很多参与度不高的战友在加入初期的时候也许会习惯性的预设社群的属性以及根据以往的经验在潜意识中核算投入（注意力）产出比，因而直接将自己预判的认知结果体现在活跃度上。
很多时候也许BUG是那些未被显现的因素，是行为背后的潜台词。
好似为什么有些文章的内容精彩程度差不多，但由于标题的不同，所收获的关注度也会不同。比如李笑来老师的《通往财富自由之路》在开始的时候就备受关注，这个标题对销量的贡献度可以说是占比很大了，但阅读过后你会发现标题之下的内容更为精湛，高价值内容结合好的栏目名称无疑是长销的关键。
相比另一个也特别特别好的专栏梁宁的《产品思维30讲》，是我至今在得到学习最有感触的专栏，在罗胖没有拆解分享助推之前销量一直卡在5万+，其内容精彩程度可以说是震撼人心了。
再说说目前许多便捷的App和小程序，满足了很多用户的爽感，便捷，无需消耗过多思考力度，轻量化。
还有现在流行的短视频传播形式又逐渐占据了比阅读图文更加不一样的传播效率以及视觉传达。
上述现象可见，我们容易被快、高效以及便捷属性的信息或者工具所吸引注意力。
但真正让我们成长的是那些需要只字不差的阅读及思考的步骤。
「明确」因此要解决BUG就要从每月的值月团队开始培养组长只字不差以及不断提升对每个字词概念的微感观能力，当一个班的主心骨对文字逻辑的理解足够清晰，他们将能够为自己的队友带来更加明确的指引和助力成长，组长的定位可以是多元化的，在班级的基本事项统计或者催收作业的基本管理事宜，尽可能的设置一些类似作业雨上下楼点评的自动运行机制，腾出组长的时间，专注提升自己和助力队友为主旨的方向。
「提升团队魅力」自新媒体时代的来临，很多具有超强人格魅力的IP，其身上均具备一些异于常人的特点。不禁让我思考，一个班级的主心值月团队是否也能够通过刻意练习不断提升自己，激发自己的人格魅力，将这个从0-1的过程可视化，那么自然而然会感染到战友让他们感受到践行成长的正反馈，长此以往便形成一个良性循环的氛围。
「足量的仪式感」给予班级各个环节足量的仪式感是非常必要的。很多时候，我们怕影响大家因此选择了不过多在群里发言又或是不擅长社群交流或者是时间太忙，也有可能是喜欢安静一些的环境。其实，这样的沉默并非是无解的。如果我们能够进行内容提纯，筛选出超预期的好内容和有趣又能成长的方式，如此一来会和其他社群做出强烈的反差比。让大家发自内心的觉得不能错过，这样的社群想必是很让人珍惜的。
所以，作为主心骨的助攻神器，我们不要害怕会打扰到大家，因为大环境下社群并不会因为增加我们这个群的发言，就减少大家的信息过载的焦虑，反而需要在众多群中做出鲜明对比的差异化才能脱颖而出被重视。如007亦是让我们感受到成长、正反馈才逐渐积累了良好的口碑效应。
下面是我在值月期间引入母班的一些运营方式,仅供参考：
1.战友一分钟助力提交汇总每期作业以及点评，通过在点评内容加的手势选出优势文章，并配以表彰海报。如下链接为点评格式的链接：
2.定期举办学习主题，如活动“重返校园”读书主题营十天十本书，成长的同时还能助力班级积累素材库。
4.鼓励战友创建自己的点评方法论
5.将开班仪式的每一个流程环节当成作品来对待
6.如何有趣又有用的学习写作
