战略•战术•执行

七月主要工作方向西南和黄河沿线城市展开，主要有:南宁大参林、甘肃众友、兰州佛慈、郑州张仲景、焦作蓝十字、济南漱玉平民等，通过向合作企业宣讲我是零售战略、慢病管理及战术性动作:心脑眼关爱工程（糖网项目），获得了零售企业的高度认可和赞赏，多家企业表达深度合作意向。

同时，在参加山东众强半年会中，公司陈董、医贸霜总也再度明确了销售业绩的达成是公司重中之重的压倒性任务，慢病管理是战略组成的重要一环，须举全司之力打开零售的新局面！

基于这样的现实要求，我们也必须适应这种转型，将培训和销售结合、将心脑眼关爱与销售结合、将开发与销售结合。我们的工作将具备着力点，也会更有意义！世上无难事，只要肯登攀，我们的工作是好"玩"的！