逆向管理
你的朋友圈里有多少人？
你发布一条消息，会收到多少个赞？
你的人际关系有过分类吗？
想想你的人际都有哪些特质或者有什么原因带来了你们的交往：
- 对方的聪明才智。
- 对方所具备的吸引力（外在美和内在美）。
- 双方相似度（经历、性格和爱好等）。
- 双方地理位置近。
- 对方社会地位高。
还能想出一条吗？
拆书老师把人际关系分为三类：
** 运营关系：**
目的：每日任务相关事务，确保任务有效完成。
对象：同事，领导，客户关系。
时间范围：短期。
主要关系：不可任意支配，主要关系大多由工作和组织结构决定。
** 个人关系：**
目的：在个人生活和专业领域发展，能愉悦自己并让自己获得进步。
对象：朋友，家人，过去的同学，有共同的兴趣爱好的人。
时间范围：短期或中期。
主要关系：可任意支配，主要关系由当前利益和即时工作需求决定。
** 战略关系：**
目的：了解你所在环境，并提出战略性意见，从中获得支持。
对象：股东，帮助自己未来发展的导师。
时间范围：长期。
主要关系：部分可支配，但都和战略有关。
那么，我们需要根据这三类关系，先梳理自己的人脉圈：
- 目前人脉圈的优点有哪些？说3点。
- 目前人脉圈的缺点有哪些？说3点。
最后怎么构建自己的人际关系网络：
- 把你的人际关系圈延伸至你的团队或是部门外，甚至也可以是你所从事的行业外，发展一些新的专长；
- 了解要升职到更高职位所遵循的办公室政治；
- 想办法认识比你高两级且在不同部门或领域的人，即使在心里你觉得这是一种为了向上爬的虚伪手段；
- 花时间和精力去做一些真正重要的事，这样一来，你就有借口不把时间花费在只比你高一级或是职位比你低的人身上；
- 努力去提升你的形象和影响力；
- 在公司外建立联系，然后利用在外面所学的去和公司内部不同的人建立联系，从而增加运营业务之外的价值；
- 我们要明白，对于那些能掌控你命运的人什么是重要的，可能和你要做的事不一样，弄清楚你的市场价值是什么；
- 寻找一些志同道合的人。
