
计划本用得多了会发现更多问题。比如,事情做得多但很多时候保证不了质量,其中一个情况就是,突然想起明天有件事需要今天准备。
我想,原因有三个——
1.目标栏不够重视
2.事件没重视区分重要性与紧急性
3.“趁早”实践不够到位
如何改进?
1.一日三目标即使知道也要落实到纸上,看得见的“暗示”能更有效激发行动力。
2.事件排程标准分重要紧急、重要不紧急后再写序号,按照序号优先完成重要紧急的事。
3.计划本提前几天写已经预知的事件,并紧密配合好月历。
计划本用得多了会发现更多问题。比如,事情做得多但很多时候保证不了质量,其中一个情况就是,突然想起明天有件事需要今天准备。
我想,原因有三个——
1.目标栏不够重视
2.事件没重视区分重要性与紧急性
3.“趁早”实践不够到位
如何改进?
1.一日三目标即使知道也要落实到纸上,看得见的“暗示”能更有效激发行动力。
2.事件排程标准分重要紧急、重要不紧急后再写序号,按照序号优先完成重要紧急的事。
3.计划本提前几天写已经预知的事件,并紧密配合好月历。