7.16如何做出好的决策

在我看来，不仅仅是管理者的工作，更是员工参与的好机会。首先，在天时地利人和之时做出完全理性决策，当然这是在条件一切具备的前提下；其次，就是在条件并非完全允许的条件下，那就是有限的理性决策了，这要在实践和评估得基础上实施。最后无论做出哪一种决策，为了最大程度减少失误，要学会听取他人的意见，经过商讨后做出判断。

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