凝视深渊过久，深渊将回以凝视。—————尼采。
我们所处的社会竞争已是常态，但，有一种竞争，有多远躲多远，那就是：同温层竞争。
它将把你推入深渊，相互凝视，相互拖垮。
同温层的人习惯于同类比较，怎么比都是半斤八两。如同有人比你多赚3万你觉得没关系，你朋友比你多赚300你无比焦虑。
什么是良性竞争，大家看到对方的优点，你追我赶，齐头并进，这叫良性。
反之只想采跨对方，独占鳌头，互扯底线，往往是引发的细枝末节的勾心斗角，便是低层次。
在举个例子，合作当中，有一类服装公司操作手法让我九脸懵逼，就是将设计师设置成平行的竞争业态，美其名曰百花齐放。
一般来说，一个成熟的服装品牌为了达到强执行力和产品落地，都需要一个完整的强控设计体系，由一个leader协调。
究其原因，品牌的本质是商业，商业的本质是盈利，盈利的规则必须有强者制定。
这个逻辑很好理解，半数以上的设计师是天马行空外加不食人间烟火的拖延症种族，大部分时间会深深陷入自我陶醉状，且难以自省的状态，这样会影响一个项目的整体进度，因为无法达成时间与创新的平衡点。当头一棒的leader角色此刻出来及时止损，有多重要不言而喻。
。
当几个设计师都是自己leader百花齐放的时候，那么，强控体系消失了，胜负论变为日常，一个频道上开始不断上演，杀敌一千自损八百的戏码。
这就是最明显的同温层竞争。打个比方，如同两个人业绩都很低，但是看到对方比你低，哪怕自己不及格也觉得没有问题。
这个公司的每个设计师都想着如何让自己比他人更出众 更新颖，而他的出圈标准是同温层比较，
窃取创意，公用设计资源，共用体系，结果大家产品严重同质化，只是A比B 好一点，业绩难以达成。此种模式，公司未来堪忧。
由此看来，不论个人或是集体，一旦设定同温层模式，都是死循环
同温层的人习惯于同类比较，怎么比都是半斤八两。
远离同温层竞争，设定高层次竞争，同温层竞争只有胜负，胜负不值钱。
只有升级你的竞争目标，才能脱颖而出。超越才值钱。
