产品好，可是没有资金做销售渠道怎么办？不妨看看以下几种方式。
货物从企业（工厂）交付到消费者手中，
最理想的模式就是“没有中间商赚差价”，M2C模式，初期的小米，乐扣乐扣直营店，走的都是这种模式。但理论在实践中却无法行得通，因为没有灵活多变的B(经销商)，能够自吸流量也不是每个企业都能做到的。而且现在小米也在想办法通过经销商，而不单单依靠自己的小米商场，电商平台等大B。
如果把平台也看做一个经销商（比如京东，天猫，虽然他们不是经销商），也有只做电商就成功的，比如三颗松鼠等。
听过韩都衣舍的创始人课，他们通过海量品牌和无数小团队赋能方式，在电商平台上创造力很多个B，也很成功。
而有层级的微商模式，则是通过无数的B，利用社交关系，减少电商平台的支出（广告，竞价排名，强制促销...），这里面的B，既是经销商，也可能是消费者（直销，保险行业也比较明显）。
第四种模式效率应该是比较差的，但也很稳定，如果产品是确实有用的，大部分是销售给C为不是B自用(压货)了，那么在商业模式中还会一直存在下去。
这里面涉及到一个给小B赋能问题，任何一个模式，如果企业不能直接对B赋能（哪怕最末端的B），靠团队自生自灭，星星之火，大部分没有燎原就熄灭了。
这要靠企业的文化精神，产品迭代研发能力，合理的层级设置等。
现在人类社会已经智人晚期，AI取代普通人工作的临界点，人口老化等倒逼智能硬件的普及，如何利用好最后一波人口红利，需要企业家仔细思考。
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