“度日如年”，用这个词形容这几天的日子，真是再恰当不过了。领导天天在群里喊着业务发展，拿数据说话。领导着急，我们作为下属更是着急。
回顾2018年这几天的工作，首季开门红也没红起来。总结原因：一是前期准备工作没有做好，储备客户不足；二是做事情，特别是业务发展方面没有详细的计划和措施，执行起来像没头的苍蝇——乱撞；三是考虑事情没有前瞻行，没有应急预案，如果此路不通，再现找出路，费时费力，效果不好；四是做事拖拉，不能做到今日事今日毕，大部分事情都是拖到最后期限才不得不完成；五是沟通能力有待提高，与客户之间，与员工之间，与领导之间的沟通都存在问题。六是团队配合不默契。加强团队向心力的建设，提高员工之间互相配合的能力，每日设定目标，完成庆祝，表扬，提升员工的成就感，激发员工发展业务的主动性，从而带动团队整体的经营业绩。
芳草青青
20180104复盘第61天
