今天去西安银行开户，刘行长给我说，感觉你是你们公司顶梁柱，什么都缺不了你，好多事情都要你来做，和你沟通起来也比较顺畅。这是第二个人说这句话了，我希望以后别人说，你公司的那个谁真厉害。
突然觉得自己努力的方向是不是错了，如果一个公司要靠一个人来支撑，那样注定走不远，一个公司需要各个领域厉害的人来支撑，不是所有的事情都是一个人来支撑，，这样的公司无法走长远。因为一个人很难做到各个领域都厉害，所以还是调整自己，把手上的活放下去，去努力培养人，发现每个人的长处，然后进行组合，打造出优势互补的团队。
我先在看到的公司核心部门：销售部，市场营销，研发部，技术支持。
现阶段我需要先把研发部和技术支持部门放下。
销售和市场营销这块，现阶段重点先把市场营销做起来，销售量自然就上去了，因为缺少了营销策略，导致现在咨询量不大，产品定位也是非常重要的，需要去挖掘客户。
每个核心部门都需要一个核心的人来支撑，我目标十年，让自己能解放出来，2019年元年。
学会用钱办事，学会用权办事，手段无所谓好，也无所谓不好，只要你的心是好的，结果是好的，手段只是过程，双赢的局面大家都乐于接受，总不能是个老好人吧。
无善无恶心之体
有善有恶意之动
知善知恶是良知
为善去恶是格物
勉之。20191011
