公职个案，同事中很多被问责。（在车里安顿好自己，哪怕有人来敲车门，也能保证自己的安全）此处预想跟周全。
1.假如自己真的被问责，心里感觉是什么(感知位置平衡法)，潜意识沟通，想像着负责在眼前的画面，留意眼晴的高低
2.愤怒9分，委屈7-8分
3.在画面场景中，表达愤怒，想上去捶她一拳（内心有力量的表现）
4.在想象中打她几拳
5.再面对被问责场景，愤怒6分，委屈没了。（此处放弃解决委屈的预设）
6.再把领导邀请到眼前，感觉怎么样
7.你若犯我，我也饶不了你。（提升到青春期的力量）
8.假如有一天你被问责，原因会是什么(细切)认知疗法
制度没完善，不知做什么，比较混乱
9，假定你是这个领导，接到什么命令，为什么混乱(不知道就问)，领导害怕什么（大面积爆发）
10.再问20人被问责原因，（患者三次去医院，卡点没发现），小区无新发病例，工作有效(肯定案主)
11，把公务员当成战士(系统层面夸)，问责可以提高公务员警惕性，不管谁坐这个位置，都会做这个决定(松动信念)！屁股决定脑袋（话糙理不糙）
12.全国都是工作不到位，问责(系统层面，无法抗拒)
13.小我服从大我
14，被问责的价值（其他同行都会引以为戒，更加认真，更早实现战胜YQ！
15恢复自信，表达自己不会被wz，替朋友打抱不平
最大感受，对内心较坚定的群体，潜意识沟通少用。咨询师的知识面要宽，两次疫情的数据对比，很有说服力。面对高智商高学历的来访者，扎实的基本功和丰富的阅历知识都很重要！
