所以，海信花那么多钱打这样的广告，葫芦里到底卖的什么药？这一切，还要从 3 年前关于中国制造的榜单说起。系好安全带发舌了。 2020 年8月公布的世界 500 强榜单上，中国公司实现了历史性跨越，达到 124 家，第一次超过美国。但另一个关于品牌的 2020 年全球最佳品牌排行榜中，中国品牌只有华为一家入榜。同样， 2020 年 brand z 最具价值全球品牌 100 强中，也只有 17 家中国品牌入榜，远远低于美国的 50 亿家。
这三份榜单告诉我们两个清晰的现实。首先是单靠中国市场，就足以催生出堪比发达国家的大公司。但大的光芒下，中国品牌的全球化程度相当之低。我们的公司大，但没人知道。除此之外， 2013 年国际调查公司 HD trade Services 曾对 1500 个美国人进行了中国品牌了解度调查，结果令人震惊， 94% 的美国人居然对中国品牌是一无所知，其中一些人还把优衣库、丰田误认为是中国品牌。
要知道，当年中美贸易额刚突破了 5000 亿美刀，领先世界，问题出在哪了？到底是什么东西让大家的潜意识里默认了外国的东西更好，档次更高？更关键的是，明明中国制造已经无处不在，而别人却不知道。同样的问题，如果问给国内街头的消费者，你觉得哪些中国品牌是国际大牌？我猜大部分人的回答也不会超过 10 个。这样的现象发生在世界头等的制造大国中国，不能不说是一切悲哀的事儿。很显然，中国制造大而不强，而其中的弱很大程度就是弱在品牌上。曾经叱咤国际电子市场的红旗电脑创始人施振荣在 1992 年提出了著名的微笑曲线理论，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润薄弱。企业如果要获得更多的附加值，就必须向上游研发设计和下游品牌营销延伸来创造更多的价值。
技术研发和设计这两年已经受到了我们全社会空前的重视，唯独品牌的打造还停留在普遍落后和自卑的认知上。所以今后中国企业的强大，离不开具有世界影响力品牌的重点打造。中国在崛起的道路上，以华为、大疆为代表的中国品牌，曾经用国外用户对产品的前程和狂热，向世界讲述着一个个激动人心的中国故事。遗憾的是，国际形势影响下，他们的光芒不如从前那般耀眼。所以海信在世界杯上的广告不仅是一次自我出圈的营销，更是为中国企业共同开出的一味解药。
中国制造必须要靠打造更多国际品牌来实现突围。好在一批企业已经意识到了问题所在，并纷纷开启了品牌国际化的进程。手机行业有米OV，白酒有茅台，新能源有比亚迪和新势力，高铁有中车，卫星有北斗。然而其中真正走出去又真赚到钱的例子还不够多，进行全球化经营的高端品牌更是凤毛麟角。
