上个月由于工作的原因暂停了一个月的写作输出，这个月重新开始回来，又发现自己没有时间写作，又不知道写什么？这两天都在加班，昨晚12点回到家想着明天要交作业，但还是满脑子内是工作的事宜，早上6点起来我想干脆就写我的工作吧！
这样我便于我整理一下自己的思路。也算写作与工作相结合吧！
第四季的工作计划如下：
一， 电子部门
1， 已经设计好，并量产的PCB 进行整理汇总（进行12NC 编码与项目挂钩），同时整理出该PCB 中存在的问题并列出改善计划，资料汇总中包含PCB 原理图，PCB LAY OUT 图纸，BOM表，
2， 根据已经设计好的PCB情况，对SC3001，SC3002，SW3001，SW3002，SP2001，SC3003等系列标准灯具的PCB 开发计划（电路基本原理图整理出，）
3， 制定相关规范以及标准，PCB 设计规范（含与加工配合的规范），焊盘位置规范，灯具元器件品牌选择规范，灯具用线规范，电子元器件封装库的整理，灯具的测试标准规范，灯具的老化标准与规范，BOM表格式 与文件保存受控规范 ，
4， 针对新产品开发的PCB 制作详细的测试标准，将这部分工作细化，让新员工参与，锻炼新员工的能力。
5， 针对预计有项目订单的产品进行提前设计验证相关PCB 的性能。
二， 结构部门
1， 根据近期订单生产过程中 各种灯具遇到的问题点进行第一步的改善计划，这部分工作优先进行
2， 开发出带有创新意识的SC3001，SC3002，SW3001，SW3002，SP2002，SP2004等系列产品
3， 对现有开发产品的相关图纸（SC3001，SC3002，SW3001，SW3001，SP2001各零件组成图）进行整理汇总，供新员工培训使用。
4， 制作相关加工图纸（包含灯具型材，面盖，线缆长度）的出图规范，将日常的出图纸的工作交由新员工处理，以锻炼新员工的工作能力
5， 对BOM表（12NC 的编码），图纸的相关格式，编写标准进行规范化，以便文件受控作业
6， 对灯具的共用物料进行不断验证优化，再次寻找不同供应商，以寻找最优化方案（尤其在胶水，透镜方面）
三．样品组部门
1，对样品现有的物料进行分类整理，从大分类到小分类逐一细化，将一些常用物料保存，建立起常规物料的安全库存，将一些非常规物料进行统一整理存放，区别使用，
并建立起样品组的物料库清单。
2，事先准备相关灯具的样品，SC3001，SC3002，SW3001，SW3002，RP01等系列产品，便于业务及时的样品需求
3，对每次制作的样品的标准进行规范化作业，把每次样品当作精品来制作，从灯具的材料，外观，光效，标签，并对每次样品进行各种数据留底做记录（包含照片）
4， 对研发每次的新产品进行制作工艺方面的总结，列举出可以改善的地方并汇总
5， 协助规范新厂房样品组所需要的空间，设备，工具等
6， 协助研发对研发的材料进行零件封样处理
以上是我第四季度的初步工作计划，具体还要进一步细化！
