在上期《制造企业如何实现数字化转型系列之设备的数字化改造》我们讨论了制造企业进行数字化转型的必要性，以及设备数字化改造方案。
本文将详解工厂数字化改第二阶段——生产过程的数字化改造。
一、什么是生产过程的数字化？
生产过程的数字化至少包括从订单录入->订单生产->库存管理等整个流程的数字化。传统的模式是通过Excel表格进行管理和统计，管理的成本和难度较高，且工资结算费事费力，还容易出错。
二、如何选择生产过程的数字化产品？
首先要判断所采购的数字化产品是否能够包含（一）中描述的流程。其次再根据企业的预算进行选择。
如果企业预算较高，可以寻找在生产过程数字化行业深耕多年的企业，通过定制的方式 采购。这种方式的优点是能够按照企业的实际业务开发系统，企业转到数字化系统的成本相对较低。缺点是成本较高，一般都是几十万到上百甚至上千万，后期的维护成本也较高。
如果想以较低成本进行数字化的改造，首选的就是标准化的云产品，如依柯力的工单透镜产品（依柯力SaaS产品工厂数字透镜中的一个子产品）。这种方式的优点是成本低，通过租用的方式使用系统，每年只需要几万元的成本即可。缺点是无法进行定制化的开发，所有的客户均使用相同的产品功能。
三、如何通过依柯力工单透镜实现生产过程的数字化改造？
依柯力工单透镜 e-WODL 能够覆盖基本的生产过程的全部环节。包括订单录入、订单生产、库存管理等。
其中订单生产又可细分为生产计划、报工、报工审批、工资结算等几个环节。
库存管理包括原料采购入库、原料采购出库、成品入库、原料生产退库、销售出库、退货入库等环节。
另外，还可通过报表、大屏等功能对生产过程多个关键数据进行数字化监控。
