主要用商业模式的画布来对自己的生活和职业进行规划。算是商业模式画布对于在个人成长领域里面的一种实践。
书中提到画布几个组成内容的应用和一些学员案例分享分析，亲切而且易懂。
价值主张---个人价值：你可以/想帮助别人什么问题？
关键业务---关键技能：帮助别人解决这个问题，有/需要什么技能专长可以支持？
核心资源---核心资源：你本人的性格，专长
重要合作--重要资源：需要什么亲戚朋友或者机构来更好帮助自己完成目标
客户关系--客户关系：你怎么和需要帮助的人保持沟通？
渠道通路--接触渠道：你怎么接触到你需要帮助的这些人
客户细分---用户细分：你想帮助什么人？
收入来源---收入：你帮助别人完成这个事情可以获得什么样的酬劳？薪酬，价值观？
成本结构--成本结构：你做这些事情需要付出的成本，金钱，时间，压力感
通过以上来分析自己自身的优势和背后资源优势对自己的职业或个人成长进行总结，规划，调整，从而实现自我价值。
个人感悟：
因为没有特别参透画布的本质，看了后，发现可以用画布对自己进行个人总结，是一个全面分析自己很好的一个过程，可以思考这样的自己该如何经营，也对自己个人的价值得到一个很好的肯定。但是在重新规划或调整，还是有点吃力。
接下来看商业模式新生代，希望可以有更多的感悟来完善个人篇的一些困惑。
