20230226七天营第七天复盘
主持人：马昊
要把学习投诚资产，把学费十倍百倍的赚回来，提升自己的技能，打开多大的认知，就能做多大的事儿，用你的智慧惊艳到所有的人，给自己的人生一个满意的答卷
不以变现为目的的学习都是伪学习
我们一起打通高维智慧，陪你破除人生困局
银良老师分享：
极致利他思维，轻松搞定了84万的销售定单，用零成本思维在变现的路上持续突破，一个月的时间斩获了百万的项目喜报连连
听到战略力第一时间想到的是什么？
实体创业大叔，从线下到线上变现百万，
第一，直接合伙人营收87.6万
第二，做可自己咨询辅导项目
第三，零成本变现项目
当你去全力以赴的做一件事，全世界都会为你让步
电视剧狂飙，带火孙子兵法
第一，道为首，为什么而做，找到存在的理由，让更多的人走进变现学院，是我做的原因
第二，思维力，高维智慧，打造自己的事业五型阵
1.确定客户，客户是家长，用户是孩子
2.渠道，水，用户在哪里，重点突破学校和托管机构
3.团队谁来帮你卖呢，零工经济，合伙人机制，老师，教官
4.营销，如何去卖
5.卖什么，产品搭配，目前产品做了一个垂直产品，托管，常规产品，学习辅导，盈利产品转化生，后进生，叛逆少年的转化
核心，素质教育
战略力决定未来十年的决策力
孙子兵法有一句话叫:兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。那如何改变呢？我们都知道，没有慧根，我们要学会跟，向有结果的人学习就是最大的战略力
陈靖老师分享：
陈靖老师思考做企业是越做越大还是越做越赚钱，见证了很多企业的兴衰，降维打击，要么第一，要么唯一，比加班没意义，通过新模式提高模式的效率。
企业成长效率三个阶段
第一阶段：通过模仿抄袭，快速起步
第二阶段：超越。比如腾讯--QQ--微信是超越
第三节阶段：为用户塑造价值
完整的公司
三个类型
第一，赚渠道的红利
第二，赚产品的红利。特斯拉的例子
第三，品牌与私域：让客户记住你的产品和人
海明教练，大家愿意陪伴他一起走
总结复盘--
1.从模仿到超越为客户创造价值
2.完整的公司，不论什么渠道，合伙人也是高级裂变的渠道
让人记住你，喜欢跟你一辈子
获得别人的信任也是获得的战略
3.公信力，信任与支持
让用户粉丝愿意陪着你去走
模仿超越成为第一唯一，销售渠道，产品升级
海明教练分享:
陈靖老师讲的内容你在外面可能需要付费五万元才能听到。在变现学院免费
单品爆品思维做，做到10个亿
第一步没有重视
第二步又错失良机
教育培训大佬做到十个亿，被空手套白狼，不太懂经营思维
单线思维不能只靠产品思维
战略:取舍的能力
布局的能力
有战略能力和没有战略能力的区别
比如橘子老师
亲子未来解决宝妈情绪等等的内容
海明教练给橘子辅导五分钟，为她做了社群顶层设计，让橘子拿到百万的结果。
还有慧琳老师的案例：
想做一个课程
慧琳老师帮助海明教练搭建后台，
海明教练帮助慧琳老师做课程设计。
十五分钟，从设计到招收学员只用了半天时间。
还有阿紫分享实战
对你比登天还难的事情，在高手那里轻而易举。
海明教练对每一个人都很尊重，用心，用心听别人分享，但早上时间宝贵，有时会打断发言
华为2004年20亿请IBM为顾问
华为每个板块都请世界高手做顶层设计
雷军，大佬的故事
战略来源于对于趋势的把握
战略是你能孵化多少人才跟你，为你所用的，大家一起来共创，这也是你一个企业家的格局和胸怀
降维打击法，批量孵化人才
答疑：
第一位：中医推拿如何做社群，把规模扩大
产品思维→战略思维（使命，愿景，价值观）
百万咨询让客户拿到结果
多优秀，导师很重要
健康养生行业
怎样做付费行业，
几年了
最牛的案例有几个
个人卖产品和能力优化的能力
社群是工具承载，你会讲，社群放大百倍，不会讲，必死无疑
误区：人多时候不要卖产品，需要感召团队，达到高度，战略力呀向柱老师
产品思维→战略思维（使命，愿景，价值观）
成为一伙人，向别人抄作业学习
第二位，7班+崔捷
1.我们做安全实践活动，传递安全传递爱在公益与公司中如何平衡发展？
2.如何把安全实践项目实现快速线下招商布局
百万咨询让客户拿到结果
多优秀，导师很重要
健康养生行业
怎样做付费行业，
几年了
最牛的案例有几个
个人卖产品和能力优化的能力
社群是工具承载，你会讲，社群放大百倍，不会讲，必死无疑
误区：人多时候不要卖产品，需要感召团队，达到高度，战略力呀向柱老师
产品思维→战略思维（使命，愿景，价值观）
成为一伙人，向别人抄作业学习
健康很重要，安全很重要，没有痛点
健康重视的时间是生病时候
十年做读书会十万人，没有添加微信，没有私域，宣传安全做私域布局
云知老师对比深入，实测，搜集点赞量是第一的，动画模拟，更有真实性，做原理展示，做动画原理展示，在抖音，小红书做宣传
第三位，3班任雪婷
美容院做个三八妇女节活动，
主要客户是银行的全体员工，
以酒会的形式举办。
主要内容是
1.春季如何更好的护理皮肤 2.身材骨骼健康管理的必要性。
以3800元的伴手礼作为拓客手段，
进店进行下一步的服务。
问题：
还有哪个环节需要精进，
才能尽快达成订单的完成?如何走的更好更远
美容院，三八活动，银行全体，已经沟通好，酒会形式，护理皮肤，身材，3800伴手礼，进店下一步
定位是错了
搞定银行客户经理，搞定存款上千万客户，
活动是自己出有红酒策划赞助，互相引流，
战略型合作
了解过行业宰相
做外贸今年很难
宰相行业发现竞争力强
可以装大象，装入新科技
卖含有高科技的产品，找到新的客户痛点
及时做客户反馈和调研
精简产品单品，（阀门案Cj例）战略取舍
我想到：
拥有战略力让我们运筹帷幄之中决胜千里之外，一定要把产品思维升级成为战略思维
我做到：
回听复盘写总结，锻炼自己的思考能力，向拿到结果的人学习
明日三只青蛙：
1，早起学习，叫醒服务
2，复盘总结收获，带学员复盘收
3，运动保持身材
4，英语早读
