七天营复盘之战略力

20230226七天营第七天复盘

主持人:马昊

要把学习投诚资产,把学费十倍百倍的赚回来,提升自己的技能,打开多大的认知,就能做多大的事儿,用你的智慧惊艳到所有的人,给自己的人生一个满意的答卷

不以变现为目的的学习都是伪学习

我们一起打通高维智慧,陪你破除人生困局

银良老师分享:

极致利他思维,轻松搞定了84万的销售定单,用零成本思维在变现的路上持续突破,一个月的时间斩获了百万的项目喜报连连

听到战略力第一时间想到的是什么?

实体创业大叔,从线下到线上变现百万,

第一,直接合伙人营收87.6万

第二,做可自己咨询辅导项目

第三,零成本变现项目

当你去全力以赴的做一件事,全世界都会为你让步

电视剧狂飙,带火孙子兵法

第一,道为首,为什么而做,找到存在的理由,让更多的人走进变现学院,是我做的原因

第二,思维力,高维智慧,打造自己的事业五型阵

1.确定客户,客户是家长,用户是孩子

2.渠道,水,用户在哪里,重点突破学校和托管机构

3.团队谁来帮你卖呢,零工经济,合伙人机制,老师,教官

4.营销,如何去卖

5.卖什么,产品搭配,目前产品做了一个垂直产品,托管,常规产品,学习辅导,盈利产品转化生,后进生,叛逆少年的转化

核心,素质教育

战略力决定未来十年的决策力

孙子兵法有一句话叫:兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。那如何改变呢?我们都知道,没有慧根,我们要学会跟,向有结果的人学习就是最大的战略力

陈靖老师分享:

陈靖老师思考做企业是越做越大还是越做越赚钱,见证了很多企业的兴衰,降维打击,要么第一,要么唯一,比加班没意义,通过新模式提高模式的效率。

企业成长效率三个阶段

第一阶段:通过模仿抄袭,快速起步

第二阶段:超越。比如腾讯--QQ--微信是超越

第三节阶段:为用户塑造价值

完整的公司

三个类型

第一,赚渠道的红利

第二,赚产品的红利。特斯拉的例子

第三,品牌与私域:让客户记住你的产品和人

海明教练,大家愿意陪伴他一起走

总结复盘--

1.从模仿到超越为客户创造价值

2.完整的公司,不论什么渠道,合伙人也是高级裂变的渠道

让人记住你,喜欢跟你一辈子

获得别人的信任也是获得的战略

3.公信力,信任与支持

让用户粉丝愿意陪着你去走

模仿超越成为第一唯一,销售渠道,产品升级

海明教练分享:

陈靖老师讲的内容你在外面可能需要付费五万元才能听到。在变现学院免费

单品爆品思维做,做到10个亿

第一步没有重视

第二步又错失良机

教育培训大佬做到十个亿,被空手套白狼,不太懂经营思维

单线思维不能只靠产品思维

战略:取舍的能力

        布局的能力

有战略能力和没有战略能力的区别

比如橘子老师

亲子未来解决宝妈情绪等等的内容

海明教练给橘子辅导五分钟,为她做了社群顶层设计,让橘子拿到百万的结果。

还有慧琳老师的案例:

想做一个课程

慧琳老师帮助海明教练搭建后台,

海明教练帮助慧琳老师做课程设计。

十五分钟,从设计到招收学员只用了半天时间。

还有阿紫分享实战

对你比登天还难的事情,在高手那里轻而易举。

海明教练对每一个人都很尊重,用心,用心听别人分享,但早上时间宝贵,有时会打断发言

华为2004年20亿请IBM为顾问

华为每个板块都请世界高手做顶层设计

雷军,大佬的故事

战略来源于对于趋势的把握

战略是你能孵化多少人才跟你,为你所用的,大家一起来共创,这也是你一个企业家的格局和胸怀

降维打击法,批量孵化人才

答疑:

第一位:中医推拿如何做社群,把规模扩大

产品思维→战略思维(使命,愿景,价值观)

百万咨询让客户拿到结果

多优秀,导师很重要

健康养生行业

怎样做付费行业,

几年了

最牛的案例有几个

个人卖产品和能力优化的能力

社群是工具承载,你会讲,社群放大百倍,不会讲,必死无疑

误区:人多时候不要卖产品,需要感召团队,达到高度,战略力呀向柱老师

产品思维→战略思维(使命,愿景,价值观)

成为一伙人,向别人抄作业学习

第二位,7班+崔捷

1.我们做安全实践活动,传递安全传递爱在公益与公司中如何平衡发展?

2.如何把安全实践项目实现快速线下招商布局

百万咨询让客户拿到结果

多优秀,导师很重要

健康养生行业

怎样做付费行业,

几年了

最牛的案例有几个

个人卖产品和能力优化的能力

社群是工具承载,你会讲,社群放大百倍,不会讲,必死无疑

误区:人多时候不要卖产品,需要感召团队,达到高度,战略力呀向柱老师

产品思维→战略思维(使命,愿景,价值观)

成为一伙人,向别人抄作业学习

健康很重要,安全很重要,没有痛点

健康重视的时间是生病时候

十年做读书会十万人,没有添加微信,没有私域,宣传安全做私域布局

云知老师对比深入,实测,搜集点赞量是第一的,动画模拟,更有真实性,做原理展示,做动画原理展示,在抖音,小红书做宣传

第三位,3班任雪婷

美容院做个三八妇女节活动,

主要客户是银行的全体员工,

以酒会的形式举办。

主要内容是

1.春季如何更好的护理皮肤 2.身材骨骼健康管理的必要性。

以3800元的伴手礼作为拓客手段,

进店进行下一步的服务。

问题:

还有哪个环节需要精进,

才能尽快达成订单的完成?如何走的更好更远

美容院,三八活动,银行全体,已经沟通好,酒会形式,护理皮肤,身材,3800伴手礼,进店下一步

定位是错了

搞定银行客户经理,搞定存款上千万客户,

活动是自己出有红酒策划赞助,互相引流,

战略型合作

了解过行业宰相

做外贸今年很难

宰相行业发现竞争力强

可以装大象,装入新科技

卖含有高科技的产品,找到新的客户痛点

及时做客户反馈和调研

精简产品单品,(阀门案Cj例)战略取舍

我想到:

拥有战略力让我们运筹帷幄之中决胜千里之外,一定要把产品思维升级成为战略思维

我做到:

回听复盘写总结,锻炼自己的思考能力,向拿到结果的人学习

明日三只青蛙:

1,早起学习,叫醒服务

2,复盘总结收获,带学员复盘收

3,运动保持身材

4,英语早读

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