之前我们公司做了个方案，今天去其他公司调研。最大的感觉就是没有调查就没有发言权。
听取各方意见，打开自己的心房，明确原则性的事情。其他都是表现形式上的事情，都是可以改进的。
调研，最重要的是多听多思考。多听其他公司的意见，他们在解决这些问题时遇到的障碍，是否有好的措施可以介绍。在听取各公司在介绍遇到的困难时，丰富了我们方案未涉及的点，感觉调研还是很有用，很切合实际。选择调研对象是很关键，决定能否提供有效的信息。
听取完后要取其精华去其糟粕。辨别哪些话哪些方案是真实客观，哪些是站在本位主义立场的观点，哪些是客观存在但目前此次方案可能还是解决不了的，都要多做思考。
整理调研成果。思考后最重要是把它整理成能指引我们操作的具体条款。
