我的好朋友裸辞了，她说没办法，公司太不靠谱，在这一年里，公司里新来的这一批职员基本都走完了，从职员到总监。
比如那位离职的总监，因为当初和老板谈好的年薪一直未兑现，合同也未给签，但这位总监在公司的一年里，公司业绩直线上升，此人也深得人心，偶尔出现客户投诉问题，也被他轻松解决，这位总监当初和老板谈好的工作目标达到了，甚至还超出了预期，但老板反水了，不承认了。发生这样的事情，这位总监又怎能不离开，这样的老板也的确不值得追随。看来这位老板是想靠给员工画饼来实现梦想。
不仅如此，公司还出台了一系列措施来节约成本，比如降工资、调岗位，一线员工不准加班等等。先说一线员工主要工资来源就是靠加班费来支撑，你让员工不加班一个月拿着最基本的底薪2千多块，怎么活？这么做大家怎能不心寒，当然果断辞职。就算没有离职的，又怎能安心工作，又怎能好好工作，我倒是觉的不给你作，你就谢谢了。
本来是一个蒸蒸日上的企业，转眼变成摇摇欲坠了，但这位老板不反思自己，反过来还怪已经离职的那位总监，说他走了带走了公司的资源，但其实那位总监是去了另一个城市，做的也是另一个行业，我真不知道该如何评判这位老板。众所周知想要做大一个企业真的不容易，但也绝不是一个人能完成的事情，你一边跟人家说别计较得失，一边不信任人家能够独挡一面，人家辛苦卖半天命，结果一转身你变脸了。
事实上这样的老板很多，但我觉的如果作为上位者每天总想着给员工画饼充饥，这样的思维逻辑注定了你的公司走不远。当你尊重员工，对员工好点，它所能带来的回报可能将超出你的想象。要让员工有自尊、有自信、有骄傲；不要总想着他（她）是你的员工，是你的下属，你就可以趾高气扬的对待，别忘了他们是为你做事的人，他们得不到尊重和成长，怎么会和企业同心同德。
苹果公司前人力资源主管黛比·比昂多利洛说过一句话：你的头衔可以让你成为管理者，但让你成为领导者的，是你的员工。
我的另一朋友，也辞职了。服务了5年的公司，其实他还是有点舍不得的，但没办法公司效益越来越不好，他的下属离职了，直属领导自主创业去了，只剩他一个人，工作量增加，开始的时候老板说要给他加工资，后来见他也没提，就这样又过了几个月，最后他决定离开的时候，他的老板发邮件给他，诚恳的希望他别走，说公司离不开他等等，后来又找他谈话问他想要多少工资？又给他说了一个数。但他还是选择离开。
其实他是那种老黄牛性格的人，只知道勤勤恳恳的干活，从不多言，我觉得是老板太傻，像他这样的员工，只要对他稍微好点，他可以认认真真的做事，让你无后顾之忧，不能因为他不善言词就欺负人吧。别以为这是个例，这样的老板不在少数，典型的想要马儿跑不想马儿多吃草。
作为公司员工，如果想要走向金字塔尖，我们要明白除了比别人更拼，还要比别人付出更多的时间，更要有替老板分忧解难的能力，不能太计较个人得失。
但是作为老板却不能这样要求员工。你给他开工资，也只是让他完成分内的工作，至于他上不上进，那是他自己的事，你以为你打着“我是为你好”的旗号忽悠员工给你当免费劳动力，他真的傻到当真了。
对于有追求的员工来说，工作是给自己干的，对于没有追求的员工来说，工作就是给老板干的，不出岔子，那就是敬业爱岗了。可惜的是后者占了大多数，不然岂不是人人都是老板？
所以留不住人的时候也请老板们反思一下自己，不要总抱怨你的员工。最近在网上看到了一段话很认同，写的很透彻,：精神上充分关心,物质上从不亏待,员工怎么能不死心塌地?说白了工资给足，福利待遇好，你的员工会努力工作，反倒害怕失去这份来之不易的工作。所以请善待你的员工。
