在外贸行业混了多年，在很多个电商平台都开有账号，做的算是小有成绩。同时也认识了很多做电商领域的朋友，经常会被问起到底应该做哪些平台，阿里巴巴国际站怎么样等等这些问题。说一些切身感受给一些朋友做参考。
我现在主要做电子产品出口贸易，跟很多同行一样，涉及的产品面比较广，从3C、玩具、美容健康一直到渔具这个比较特殊的冷门行业，都有在做。最初是纯C端，而且是国内的C端，在几个大电商平台都有经营。但后来发现C端市场的需求变化太快了，国内消费者较高的电商需求（标准被拉太高了），导致产品生命周期短（一款产品能卖个把月算是很不错的了），为了提高发货效率必须保持较高的库存量，这方面压力也很大等等，存在的问题不少。
几年下来，发现其实做电商真的没必要把自己局限在一个特定的框框里。除了国内C类电商，还有国外跨境的，甚至还有跨境B类的电商都是可以做一些尝试。当然前提是自己的精力允许。当时我是直接跨入出口的B类电商平台，就是因为一组数据说是全球的跨境电商交易额其实80%以上是来自B类的，也就是阿里巴巴国际站所在的这个行业。就是这么简单的一组数据，觉得值得转型一试，毕竟80%体量在那里摆着。
后来事实证明这个决定是对的，以我所开的“最冷门”的渔具账号为例，18年最高的时候月询盘超过800，跟着国外卖家需求而研发出的产种类超过80多种，一年4个账号营业额在8000万。
跨境B类+C类的组合式打法不仅能丰富产品销路的多元化，提升因同时满足B端和C端客户的定制化需求而满足了产品丰富度，更重要的是对我们自身来说也能减轻库存压力（关键是B类的订单是定制化不太占用库存，而且一单就卖十几万，清库存能力不是C类能比的）。
所以，总体建议是，如果你是C类卖家，有充分的电商经验，那阿里国际站的建站难度和运营难度都对你来说不是问题，建议尽早尝试，B2B2C是未来趋势。如果你是工厂或者制造型的内贸卖家，那更不要犹豫了，阿里巴巴国际站是B类对口行业，而且未来经济环境会更不好，多平台出路是抵御风险的战略选择。总结一下几个要点，给大家当建议吧：
1、阿里巴巴国际站的信用保障体系，简单点说就有点类似国内的支付宝，只不过更多维度的保护跨境买卖双方权益的。是快速转型跨境B类电商的关键，很多没玩过跨境的人最担心的就是个收款安全的问题，其实这个早已经不是问题了。
2、资金周转和回款的问题：老外采购商把货款支付到虚拟账户后，几天内就能收到货款，资金周转随着交易速度都能提上来；
3、阿里巴巴国际站有一个“外贸综合服务平台”的服务，用那个能解决一系列贸易通关、结汇、退税的问题，还算省心；
4、物流方面，现在比前几年好太多了，如果你走美国线，阿里巴巴国际站的无忧物流，现在能做到7日达，而且一遇到旺季还有大力度促销，去年9月搞了一个5折的。
还有很多比如数据管家分析国外买家需求洞察什么的，就不啰嗦了。现在我运营阿里巴巴国际站有3个账号和团队，每个月业绩在150万以上，从总体体量和投入上来讲，比C端的几个账号要好一些。 B2B+B2C联合多平台运营模式，产品度覆盖度上去了，出海品牌拓展方面也是另外一个选择。所以，阿里巴巴国际站怎么样，关键看你怎么运营，是否根据自身的优势做好了结合点，就这样吧。
【乃哥转】
