那我们在优化一个小功能点的时候呢，首先可以从三方面着手分析产品功能的现状与逻辑。
那这就跟行军打仗类似，知己知彼，方能百战不殆，想要一招制胜呢，必须要先了解对方的将领是谁，有几万大军，战士的作战水平如何，敌军的弱点在哪里，那我们怎么制定策略才能四，两拨千斤。你只有设身处地的去感受环境体验背后的逻辑，才能深刻理解对方的关键问题在哪里。进而可以明确从哪里哪些角度入手，哪种方案更适合当前的情况，哪些指标可以作为评估的标准。
这就像高手过招，一击毙命，高手呢，之所以高明，是因为它能透过表面浮华的招式，看透对手所有的套路，出出招的动机，下一步的路数，对方的缺点将展露无遗，而这种高明呢，是来自于不断的训练和积累。所以我们在平时呢，也要多去体验不同产品的相似的功能点，思考他们背后运行的逻辑，用户的类型以及满足的需求，训练自己看待问题的眼光和思维。
