看到埃米尼亚·伊贝拉的能力陷阱这本书的名字，觉得能力会有什么陷阱呢？

刚读了第一章节，领导者的能力陷阱。

总结了5个点。

1现在的思想源于你过去的经历

2学会像领导者一样去思考

3做与之前不一样的事

4去做，不要仅仅是想

5新工作，新关系，新自我

我本身是做设计的，设计这个行业不管是对软件的操作还是对设计知识的持续累积，首先就是要让你感到兴趣，感兴趣了之后你才会去操作软件实践你学到的技巧，掌握了技巧之后你才会越来越熟练地设计作品。

不知道在什么时期养成了对待所有的事情都要保持怀疑态度。接触这本书的最初想法，是持有怀疑的。因为我觉着能力，不会有什么陷阱，我认为，在擅长的领域做你擅长的事会是一个量的积累，总会达到质变。熟能生巧嘛，就像书中所说的，做得越多就越擅长，越擅长就越愿意去做。但是对于在职场中的你来说，也只能是在设计水平上的提升，虽然会得到很多的经验，但其他方面无法突破，不会让你变成领导者。这引起了我的思考。

从学校到社会，我转换过很多不同性质公司，总想从中找到适合自己的，其实就是所谓的舒适区。也遇到过很多情况，像书中提到的雅各布一样，在各种琐碎事情之间寻找解决的办法，使之平衡，时间久了，发现这样会限制自身的成长。这种情况，就要像领导一样去思考，站在更高的视角去看问题。

读到埃米尼亚·伊贝拉的《能力陷阱》第一章的时候，我的一些被埋藏的思想被转变了，被阻碍的一些思路也终于找到了出口，想要改变现状，首先要转变你的思想，离开舒适区，从行动开始，学会先行动后思考，在行动的过程中思考观察，不断提出新的观点，由外而内的改变自己，这时候就需要重新审视自己，摒弃以往的固有思维，这当然很难，但需要坚持；同时认清你内心对自己将来的规划，重新定义自己的工作内容；拓展现有的人际关系网络。

相信先改变这些，会发现自己在成长。