每实现一个目标，都为实现下一个更高目标做准备。
关键词：每、实现、都为、更高、做准备
每是副词，常常经常之意，强调了次数。
实现=完成=产生了结果
都=全、全是都为=全为，全是为
更高=更有难度=更有挑战性=相比之前的目标更不易完成
做准备=提前筹划=积累相关经验
每+实现→→每实现=数量级+结果=累积实力+成就感
这是一个单爆做事版的过程，通过不断的数量级，不断的完成目标而带来的成就感来使自己的自信心更加强大，而自信心强大做事会更积极，从而使自己进入一个良性循环的过程，同时积累相关经验，为接下来的大目标打好地基。
“都为”起到了一个过渡的作用，前面所有的小目标都是为了最终的大目标做准备。大目标确定了小目标的方向，小目标的不断实现则是通往大目标的必经过程。小目标没有大目标作为方向就会迷失方向，大目标没有小目标打底，就是空想。
“更高”是一个对比的过程，是相对于前面的小目标而言。这是一个循序渐进的过程。同时想要实验更高的目标就需要我们付出更多的汗水。
前面的小目标如果不是为了实现更高的目标做准备，那就是无用功。或者此人的需求层次已停留在现阶段了。
如果直接由小目标跨到大目标，那会将自己置于窘境。
从俞敏洪创业案例来看，起初俞敏洪是先为别人打工，在冷眼旁观的过程中他发现很多培训学校对这个学生的态度管理和理念都有缺陷。俞敏洪想了很多，也做了很多，随着观察和积累到了一定时候，俞敏洪才创办起新东方的。这就是前面所有的努力都是朝着更高的目标做准备，这期间俞敏洪目标的跨度是合理的，俞敏洪在这个时候是理性的，而人的需求层次也是不断递增的，当满足了较低需求后人就会朝着更高的目标努力，这时俞敏洪再开办一个GRE培训班就是不理智的了，目标跨度太大，导致自己呕心沥血，殚精竭虑。
可见目标跨度太大，不稳定因素就更大了，就很难按图索骥去实现自己的目标了，而且更不易看见结果，即使在没有风险的情况下，很多人也会因为在付出没有获得回报的情况下产生倦怠，从而失去了耐性，中途放弃。可见制定合理的目标是多么的重要。
从老大创业角度看，老大现在的努力都是为了今后的大目标→上市→商业帝国，而想要做到这点单凭自己的力量是做不到的，所以老大就把这个大目标不断的切割，直到可量化、可立刻执行出结果的目标→培训，凭老大的能力，先教会一部分人，让一部分先富起来是很容易的，然后6000人一起去打拼，这是一个循序渐进的过程。制定目标一定要循序渐进，切不可眼高手低，脱离了实际的目标就是空想了。
从学习的角度来看，我没必要去想以后怎么怎么样，我只要专注于当下的学习即可，以后挣钱是我的大目标，是我的方向，但要实现这个大目标，光想是不行的，还要有具体的行动，我需要把这个大目标不断的细分，直至细分到每一天的任务，那么我就只需要把每天的目标完成即可，当我把每天的目标完成后，大目标也自然而然就会实现的。
学以致用：
将总目标细化到每天，再将每天的目标细化到可以量化的、能立刻执行出结果的目标。
