我这个人与生俱来有一种忧患意识，同样是大学的期末考试，对于别人可能是临考前一个星期开始天天泡自习室，但对于我而言可能是一个月开始天天泡自习室甚至更早。这种忧患意识对于一名企业家是必备的，这样他才能不会满足于目前的成功，才会在公司不断推进改变，以便让公司变得更好。所以在经过大一一年的迷茫之后，大二我开始考虑未来就业的问题，以便针对我选择的方向对未来接下来的一段时间做出调整，就是卯住劲去做什么，去参加什么性质的社团，去参加什么性质的比赛。
今年是2014年，去年的时候我参加了学校的一个职业生涯规划大赛，那是我很认真准备的比赛，通过各种乱七八糟的职业分析测试、职业测评，我从混乱中看到了一丝光亮，我以产品经理作为我的未来职业来参加这个比赛。当时我真的不知道产品经理是个什么东东，百度了一下那一大坨文字把我吓到了，我耐着性子一点一点看完，却发现越来越混乱，就像一团毛线缠在一起，我一点一点地想解开。那次比赛是我人生的一个污点，具体情况我就不多说了。
然后我加了产品经理的群，上网搜索论坛，搜索这方面比较有名的网站。后来看到了我们学校的一个学长发的文章<追梦PM——记我250天的互联网产品经理求职历程>,真得很励志，看得我热血澎湃，不愧是我大华科学子。慢慢地，我有了一些自己的感悟。
老罗推荐了几本适合产品经理看的书，《只有偏执狂才能成功》，《消费者心理学》、《消费者行为学》，好像还有《启示录》，我把这些已经列入我的书单，准备一点一点看完。老罗的锤子系统还没眉目呢。。。不过从这些书我们可以看到产品经理需要站在用户的角度来思考一些问题，我们是把产品做出来给用户用的，他们使用我们的产品给我们钱，不是给老板看的。一个产品做出来我们给老板看，他们拍手称好，可是放到市场上几乎无人问津，老板照样会把我们骂的狗血淋头。所以互联网公司经常强调用户体验，人机交互设计，脱离用户的需求是不可能生产出好产品的。所以，我觉得一名产品经理走出去和别人闲聊的时候，可以多问问用户体验这一块的东西。当然大多数用户是不懂什么叫体验，那就简单一点，“小伙子，flappy bird这个游戏玩得爽吗。”“不爽，鸟一直飞，手非得一直动，就不能隔几关设计个床铺让鸟休息一下，也让我的手休息一下？”诶，这样把产品调整一下，是不是更容易被大家接受呢？
然后是沟通能力，也就是与人打交道。其实很多人宁愿与机器打交道也不愿与人打交道，因为人比机器复杂很多，光看人大脑的神经脉络就清楚了，这要是改用机器编码来实现人脑的功能，这该要多少内存啊。产品经理提出了一个产品概念，再用示意图、流程图把自己的想法转化得更具象一些便于与其他人交流。主要是和各个部门的人进行交流，互联网行业的话研发方面是与程序员们沟通，让他们实现自己希望的功能。很多互联网产品经理本身不懂编程，只要能理解程序猿，知道怎么表述能让他们理解就好了。然后还会与交互师、运营团队等沟通，缺少任何一个环节、缺少任何一个部门你脑海中的一个产品都是不可能转化为现实的。产品经理是一个很神奇的职业，它可以改变世界，只要你敢想，对产品足够热爱，足够有洞察力。乔布斯用被他啃了一口的苹果改变了世界，但有谁敢说乔布斯不是一名优秀的产品经理呢？
