初看题目被“困境”二字吸引，我也正在困境中，是被智能困住，最近智能瑜伽约课越来越多，打心底犯怵，总觉得加上智能二字，便是空有一身技能不能赤手空拳用出来，受制于设备。然而今天听到罗胖说，为什么不能是我+机器变得更加厉害呢？是呀，艾扬格的所有辅具不都是为了服务于体式为了服务于人吗？遇见带电的怎就怂了🤭智能都是为了诉求来服务的，我+智能一定会更有效。
原来工作的时候外出讲课总喜欢讲一个比喻，说写字楼的人们每天都是坐上方方的地铁，进到方方的写字楼里，乘坐方方的电梯，走进方方的办公室，坐在方方的格子间，对着方方的电脑，看着方方的表格，过完忙碌的一天，回到方方的家里，睡在方方的床上，第二天又开始方方的一天…就算没有数字化，那么困境就不存在了吗？困境到底是谁来设定，又是为谁而设？
与方方的格子间不同的是瑜伽馆有温度，有自由，有力量，有健康，有欢声笑语，有坚持汗水，初识瑜伽，相信都会被这些所吸引，它不同于办公区的死气沉沉，有生命有活力，更承载着我们的未来和梦想。然而踏进瑜伽圈，面对纷繁多变的流派和市场喜好，曾经让自己迷失了。年初关掉工作室之后。曾一心想成为一个优秀的老师甚至想着未来变成大咖，跑课多半年后我甚至开始考虑离开瑜伽圈回到原行业。我曾以为做为瑜伽老师的自己好像就是小时工，按时计薪多干多得，不干就没有，于是不敢休息，努力赚课时费，没等捂热又捧给了工作坊的老师，一直这样上课赚钱学习上课赚钱学习…无限循环下去！
困境，对每个人来说理解各不相同，对于我而言，无尽的循环往复就无疑是一条没有尽头的路，而我马上40岁了。也感恩在这个行业里，年龄大的优势就是经验丰富，于瑜伽之余我还可以选择其他的并行车道，走上管理岗位。或许有一天，我没有成为瑜伽大咖，却成为了不可或缺的既可以瑜伽课上的好又懂管理的瑜伽职业经理人。
罗胖说，困境的唯一出路就是对人负责，而每个人终其一生都希望被关注被看见，对于这一点的分享请看下回分解
