项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
对于项目的定义，我的理解是：为了达到一个目标而存在的一段有明确起始时间的集中资源管理的工作。他的定义说明他存在以下特点：1、有计划目标 2、有经费限制 3、有明确起点和终点时间 4、消耗人力物力资源 5、多职能。
项目为的是推动组织从一个状态到另一个状态，达成目标。将生活中的自己比作组织，将自己努力实现的想要的状态的过程比作项目。比如想要学习一个新知识，那这就是这个项目的目标，我们要制定计划，合理实施最终达成目标，这就是项目管理。
项目工作和日常工作有如下对比；
项目与日常工作对比
从以上对比中我们不难发现，项目难以预测，大部分组织环境不断变化，充满不确定性，项目也会受到影响。
项目的难点那么多，那为什么还是会去创建项目呢？以下是促成项目创建的因素：
促成项目创建的因素
20181010
笔记是不断更新的，可能在日后学习中有更多的理解都会更新在本篇笔记中.
