管理出发点

一、以客户为中心

1、理解客户采购决策的偏好,也就是客户关键决策者的偏好,这是工作的源头。

2、理解客户需求变化的趋势,这是创新的源头。

理解不仅仅是了解和感同身受,是实践后能满足和影响客户需求。

二、以利润为中心

1、赢利才可持续发展,生存之根本;

2、资本收益率、现金流与行业、同行比增长速度,比的也是脱离危险的速度;

3、时间价值、人力是重要的資源,也是最易浪费的资源;

4、精简成本,是倒逼效率、效益的创新源头。

三、以奋斗者为本

1、攻城拔寨业务员与研发人员是奋斗者,为努力满足客户及提升利润的支援者也是奋斗者;

2、员工是否能成为奋斗者,取决于直属领导的格局、要求与支援;

3、机制与责权利匹配,让奋斗者无顾虑也只能奋手去博。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。