说到赚钱，大家可能都以为风俗行业很赚钱，但其实风俗行业也是一般服务业，能让客户开心才赚钱所以很难做。
韩国人当年在日本做柏青哥（钢珠机），现在可能日本大街小巷都能看见了，当年的柏青哥可是地地道道的违法生意。
既然赌博非法，那塞钱进去买钢珠不非法吧？正好旁边柜台就收钢珠，一个擦边球就让一个非法生意轰轰烈烈的开满今日日本的大街小巷。
曾经有个笑话：
不管你翻开哪国厚厚的法律书，
每页都在教详细地教你如何发财。
自然，非法渠道不可取，但现实中打着擦边球赚取第一桶金的却不在少数。比如说，日本任何一家合法的风俗店名义上都不可以本番，但是大家都用谈20分钟恋爱的方式解决了。
合理合法，但还是不建议大家这么做。
言归正传。
当今商业模式下，三种类型的企业拥有巨大潜力。
智慧型企业、服务型企业和网络型企业。
服务型企业前面谈过，网络型企业依靠互联网起家拥有其自带的先机性。
我们主要来说说智慧型企业，能实时跟进最新体验性科技，能预测最新潮流，能对网络带来的“爆炸性”知识进行加工、整合和再创造的企业就是智慧型企业。
人类是社会性动物，离开潮流与社交是提供新型服务的大忌。不论你从事什么行业都是如此。
于是最早做出在线直播，微视频软件，约会聊天软件的，无一例外都是风俗产业的新应用。
之前提到的DMM公司，就用风俗行业积累的经验，打造了舰娘和刀剑乱舞，那圈钱圈得比网易阴阳师要狠多了！
再说到现在的VR女友...真是把科技，宅男，美女，宠物等元素综合在了一起，数钱数到手抽筋啊...
巴菲特曾说过：
在市場貪婪時恐懼，在市場恐懼時貪婪。
我们也讲过，别人眼中的灾难，在我眼中是商机。
（【社会论】历史最大最强台风前奏，你看到的是危机，我看到的是商机。）
如何利用潮流，超越潮流就是商业前瞻性的关键。
而在网游界和VR体验的浪潮中，风俗产业永远是勇往直前的。而实体化的风俗业如果能够利用文化和社交，超越网络做出服务，达到文化与艺术的新高度，那么自然会成为强者中的强者。
扎克伯格曾说过：
最大的風險就是不冒任何風險。不去预测未来，不懂抢占先机的企业会输在未来。
所谓风俗，中国有句古话叫“十里一风，百里一俗”，以此来说明习俗风格随地理位置的不同而不同。
在日本，女体宴是一种高级文化，与其说是色情业，不如说是体验性极强的艺术创作！
我目前是日本女体宴的开拓者和创新者，占有全日本90%以上的市场份额。一直以来在其艺术表现和用户体验上追求更上一层楼，每一场女体宴都极具仪式性，那是存在于人与人的想象中的一种完美。
而我，不仅要在价格上亲民，还要在服务品质和环境上下足功夫。
比如选址在东京赤坂，不限人数的水果点心和酒水畅饮，开启名酒獺祭一瓶，浪漫灯光下的拍照留念，加上築地寿司清师傅制作的上乘寿司，从饮食体验，房屋布局，桌面构图到每一个细节的精致造型，让客户融入艺术本身，亲自去诠释一场真正的艺术盛宴。
总结一下
成功=服务*分享*社会化
