1、领导用人，放心第一，听话第二，能力第三

所以领导用一个人，往往会先考验一下，这时候禁得住考验最重要。这一关过了，有了信任基础，后面就好办了。

2、提高办事能力

办事能力是指一定限制性条件下把事情办成的能力，这需要有强大的资源调度和沟通能力，领导都喜欢让他少操心、能办事的下属，所以要一定努力成为这样的下属。

3、凡事多请示沟通，主意要让领导拿，做好领导的手脚就好了

要主动向领导汇报工作进程、难度和卡点，让领导随时掌握工作动态，让领导觉得你工作主动、有责任心。

4、跨部门协同的工作注意留痕

例如往来邮件、OA流程、会议纪要、工作日志、微信对话记录等，能存尽存，以便日后扯皮，能随时说清过程，撇清责任，也不给领导找麻烦。

5、积极向领导靠拢

除了提高思想认识的水平、追求进步之外，还有个好处是通过思想工作汇报有更多接触领导的机会，有利于让领导认识你。

6、领导可以越级管理，但下属绝不能越级汇报

这种事发生一次，就会失去领导的信任，大忌。

7、要会干活，拒绝傻干

在公司里不要像个愣头青一样闷头干活，别指望领导会主动关注你，高手都是不怎么干活的，但却经常出现在领导的视线里，谁叫他们把话说的那么漂亮呢。

8、自己的利益靠自己争取

有了好事的时候领导是不会主动想到你，时机成熟了要敢于争取，有了实力要敢于和领导谈条件，永远是会哭的孩子有奶吃。

9、别怕被领导利用

假如没有背景，再怕被领导利用，就很难有出头之日。利用你证明你有价值，吃亏就是占便宜，先让领导利用一下，往往以后会收获更多。

10、哪怕领导提出的目标不靠谱，也不要轻易说no

聪明的下属都会自我加码，领导说一千他喊一万，这叫有担当；差点的跟着大声喊也行，这叫有执行力；最不济的不吱声就可以了，但千万别说不行，在领导眼里说不行那叫没格局。

至于最后完不成根本不用担心，到了那会所有人一起找辙解释，没有人会因此担责。

11、领导都喜欢提些新口号、搞些新运动，跟着喊、跟着做就行了

这些口号和运动绝大多数都停留在形式上，不会给公司留下什么，等领导离开了，很快就会被下一个新口号替代掉，再也没人提。

12、和领导身边的人搞好关系

领导身边的人，司机、行政秘书、助理，容易被人忽视，但很重要。一是这些人消息灵通，二是有机会在领导身边说话，所以要跟领导身边的人搞好关系。

13、消息要灵通

学会从公开渠道了解公司消息，例如勤看领导行程表。行程表就是一个领导的天气预报，领导最近在忙什么事，一目了然，涉及到自己的，要保持充分敏感。

建立自己的消息来源，比如从关键的人处获取消息。一些重要消息提前知道至关重要，有利于提前布局，趋利避害。

14、公司群里说话要小心

公司群分三种，第一种是没领导的，一种是只有一个领导的，一种是有很多领导的。

没领导的群里切忌议论领导。公司是非一律不说，聊闲天儿、扯淡、发黄段子都没事儿，还有助同事团结。

只有一个领导的群里的要紧跟领导。领导周末转个行业新闻，或者发个摄影作品，要迅速响应，该点赞点赞，该说心得体会说心得体会，及时说两句场面话，让领导有充分的存在感。

有很多领导的群里不要轻易表态。一个领导说完话先观察其他领导的反映，切忌第一个发言。如果其他领导表态一致，果断跟上；如果其他领导不说话或者有不同意见，就当没看见。

16、别随便发朋友圈

少在朋友圈里晒自己的生活，撸串、约妹子、花边新闻、晒步数……那都是你自己的生活，朋友圈尽量少发。你工作以外的事情，尽量让领导知道的越少越好，不惹那麻烦。实在忍不住要发，把公司的人屏蔽掉。

尤其不要发偏激的观点和言论，永远正确的是转领导讲话，让人看了水泼不进、无懈可击。

17、领导的决定也会变，所以有时候拖一下很有必要

急事需缓办，让子弹飞一会儿，往往领导自己就会改变主意，或者事情的客观条件发生了变化，这时候领导还有改变主意的机会。假如领导说了一件事办的太快，想改变主意就来不及了，就成了职场上说的：把假事办真了。领导嘴上不说，事后心里会埋怨你。

18、领导画的饼千万别信

在公司里薪酬和晋升都有着非常严格的标准，以此来保持公司整体的稳定性。如果说领导都可以给你确定的承诺，那还要公司制度干嘛？

这每一句话背后都藏着闷蛋哥三十多年的欢笑、悲伤、以及一个滴过血但仍然跳动的心。如果有一句话，能够给正在迷茫的人点燃一丝光亮，我觉得足矣。

我是闷蛋哥，一个离经叛道，不谈道德，只谈人性的互联网创业者，更多精彩请看下集！