《浅谈胸怀与阳谋》

咋一看,这两个词有关系吗?如果不是学习、操作中国式众筹,我还真没有对这两个词更深入的理解。

先说胸怀

有句话叫做“胸怀决定未来”,做人心胸开阔,做众筹亦如此。选人的时候,尤其是项目发起人,胸怀是很重要的一个因素。杨众筹曾经说过,对于项目类众筹,成功的关键就是大股东让利足够多,小股东筛选足够严。众筹就是拿大家的钱为大家做事,项目发起人在过程中如果没有足够的包容,而是想到一己私利为先,那众筹的结果注定失败。

我们说未来是打群架的创业时代,如何能感召大家团结在自己的周围,共同群策群力,还是发起人的胸怀,责任,操守,也印证了那句话,众筹项目的成功,是发起人多年信任红利的变现。

胸怀坦荡,是决定大家的凝聚力和报团发展的前提。

  再说阳谋

对于“阳谋”这个词,我初识它应该是读《二号首长》的时候,无论是政界、商界还是学界,如果想做好,做长,做远,阳谋要好过阴谋。毕竟大家都不傻,不可能一而再再而三的上当,中国式众筹讲究的就是阳谋,把自己的要求说清楚,光明正大的收取既得利益,没什么不好意思。

如果心怀鬼胎,在桌子下面搞小动作,大家想想200双眼睛看着你,容得了你成气候?一次失败,将永远被抛出现有的圈子,也许“永世不得超生”。

众筹阳谋论,一是规则清晰,二是选人过滤,三是分工明确,四是群策群力,五是回报多元化,六是打造生态圈,七是执行到位,八是坚持到底。

正如杨众筹所说,最成功的众筹项目就是一个项目失败了,大家还能做到好聚好散,日后再有好机会,做到好散好聚。

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