在结束lisa姐团队建设培训的总结分享环节，小龙说：“说实话，我来之前是对这次的培训持怀疑的，那么远把我们从上海搞过来，值得吗？但是一天的培训，真的颠覆了我的认知，我发现了我从未发现的自己”。
听到他讲这段话，也着实感动了我，就如在培训课程一开始就告诉大家的一样，我是lisa姐请来的培训师，但我不是来教给你们什么知识的，只是和大家一起来创造点什么，到底能创造点什么我也不知道，需要我们共同创造一个环境和场域。
一天的团队活动，大家从体验中收获了感悟，也发现了自己，好几位伙伴都分享到了发掘了自己的优势。大家从团队协作中收获了力量，也懂得了彼此，从反思觉察中得到了启示，也开启了未来。
自从开始走上自我探索之路，我惊奇的发现了我的天赋--分享，分享生命故事。这或许就是我职业三十多年来一直未曾离开过的轨迹，从入职时的汽车驾驶学校的老师到团委书记，再到现在的企业高管，一直都是在和人打交道，在这个过程中我得到了锻炼和成长，也学会了如何和人打交道，无论是有觉知的还是无觉知的，我秉承的理念是：真心、真诚。
或许，就是这样的一个发心，越来越多的人愿意找我倾诉，有时我就是陪伴，就已经让对方得到了支持（当然也少不了出些主意）。但当我真正走入东方九型人格的课堂，我才发现，或许就是我们的一份陪伴的心、在这里，就已经支持到对方了。
特别是陈老师的四大信念：
“相信每个人都拥有独一无二的优势和天赋；
相信每个人都会因自己的选择做出改变；
相信当一个人被理解和支持时，就会迅速成长”
相信每个人都会为自己做出最好的选择；
以人为本、看人之长！
因此，在我带领团队建设培训过程中，我始终把自己定位在一个分享者、引导者、支持者的角色。“教育的本质不是传授知识，而是发掘人的天赋潜能”，而作为一个培训师，这也成为我的座右铭。
林世儒老师也说过“人的安全的环境下，会自己朝着正向发展”，所以，作为一个培训师，我要做的就是创造一个安全、值得信任的场域，让学员能够全然的安心和敞开，去自我发现、自我创造。
昨天的课程结束后，Lisa姐把公司的管理系统变更为支持系统，把员工和客户放在了金字塔的顶端，一种新的理念呼之欲出
Lisa姐分享：昨天在蓟县由林书记和李大哥帮我们做了9年来的第一次团建、一贯靠单打独斗闯荡商场的我、不习惯开会、等管理方面的工作、现在随着队伍的壮大、继续以独来独往和靠自觉的管理方式无法带领团队、无法是品牌之路走得更远 、故此第一次团建的必然性导致了这些活动。
李老师和林老师是资深团建教练、组织了充分的课件和活动配合、有讲座有游戏、是全天的活动很快就结束了、非常恋恋不舍。
这次团建的主题是什么是团队 、如何使自己融入团队、什么是傻职员身上是精职员、交流4F模式等、对我们来说都是新概念、这些理论在生活中的关系中依然可以运用。
游戏有3个主要的、一个是探路游戏、充分展示了每一人的性格、一个是赢牌游戏、体现了团队的合作意识、还有一个是翻牌游戏、这些游戏充分暴露了团队和人性的弱点
1）队员之间不善于交流信息
2）没有领导、乱糟糟
3）个人突出表现、忘了团队、忘了公司的整体
4）不善于突破传统思维的控制，
这次对我的感受是公司必须有统一的领导、必须有责任制度、不能再靠自觉....
虽然受邀的各类培训课程已有好多年，但真正开始践行这个理念还是近三年（走进东方九型的课堂开始），但却更加坚定了我的选择，也让我感悟到：不是我要分享什么，而是我自己活出的样子。
在自我探索和分享生命故事的旅程中，我是一粒种子，为我自己种下，也愿意帮助更多的人种下一颗属于自己的种子，只问耕耘，不问收获！
JMT团建总结报告（12位员工全体）
齐晶晶：公司组织的这次团建，我感觉还是大家收货很多，尤其是我，不仅从我自身的角度,更加了解自己的优缺点，而且从我们JMT的团队建设，甚至我觉这些知识可以运用到对亲自的教育 等等。
在这次的团建过程中，用4F方法，从我个人和JMT 的团队建设，我的总结的体会如下 ：
1. 实事 ：
1）个人 ： 考虑事情，对危险或隐患，考虑不全面。
2）JMT 团队 ： 效率慢，大家的沟通不及时，合作不是很协调。
2. 感受
1） 个人 ： 平时工作有些杂乱，导致自己容易忙中出乱。
2） JMT 团队 ： 整个团队思想保守，接受新鲜事物的速度慢，混乱，没有调理性。 3.发现 ：
1）个人 ： 1）自己的想法有些老套，不符合现在的社会发展，不是只做好业务就觉得可以，其实这只是一个初级阶段。自身需要多学习管理的一些知识 。
2）对于自己的业务能力，需要把自己的能力复制给别人。
JMT 团队 ： 1）自己干自己，团队意识差。
2）以为自己讲话明白，有可能对方还不真正明白。 3）遇到一件事情的时候，没有团队的担当的人。4）没有规则的制约。 5）执行力差。
4.未来
（1）个人 ： 1）不能只是一个劲地傻拼 ，要多往后看一下，退一步海阔天空。 2）对于事情的发展过程，要预见一些事情发展的隐患。3）加强工作的调理性 。4）对于协助团队的建设者之一， 用平静和包容的心态对待每一个人的优点和缺点。
（2) JMT 团队 ：
1）减少各种的浪费 （信息传递的浪费，工作时间的浪费，无计划造成的浪费和日常生活中的浪费等） 2） 明确公司内部的管理组织机构。 加强领导的职责，需要队员的服从。 3） 制定完善的各项制度。 4） 对于重要任务，需要使用日本的五次提问方法以便明确工作内容和工作者的想法。
张臻：在这次一天多的团建中, 和大家一起参与了"临在"的体验活动,加深了对团队中伙伴的了解, 增进了融合与协作。同时, 体验中体会到的自身的优势和不足,对我今后的工作有很大帮助。
以下用4F方法总结如下：
1. 事实：
动作比较慢，有时效率不够高。 说的话别人没明白，别人说的话没听懂或没记住。忘事儿。小事情爱纠结
2. 感受：
1）很努力时还失败，或者被误解贴上标签会比较失落、不开心。但是随着年龄和阅历增长，能放下需要的时间越来越短，会看到积极的方面，对自己进行疏导，重新出发。 2） 大家一起成功时很开心，比自己成功还开心。
3. 发现
集体力量永远大于个人力量，集体利益高于个人利益。自己比较保守。做事方法很重要，沟通协作很重要，人性化理解很重要。
4. 未来：
1）工作需要调整好节奏，抓住重点。自我激励，提高效率
2）话想好再说，表达清楚。领导布置任务时，没弄懂的及时问，多用脑，提高记忆力。做好备忘录。
3）多包容，多理解。尤其是在了解了人们的真实性格和背后的原因、事情的背景之后。
4）以退为进，退一步海阔天空。停一下，等一下，或者做些许让步，也许问题迎刃而解。
5）要求自己再严格一些，珍惜时间，时不我待。
阎妍：JMT 9 年的第一次团建，也是我人生中的第一次。不一样的第一次，感受最深的第一次。周五晚上的畅谈，我还是愿意积极的参加既然来了就融入进去，享受当下也就是老师和李总讲的“临在”大胆的讲出来。可以让大家更深的了解我，从小的时候讲起讲到动情之处有点激动，是想起当时的状态，真情流露。
也是第一次用4F方法写总结，事实，发现，感受，未来。
事实：
第一：上午走格子的游戏虽然我们对最后完成，但是我们犯错误少总分第一。
第二：蒙眼睛游戏场面有点混乱输了。
第三：挣老师手里工资，自己人和自己人玩命，最后也输了。
第四：翻扑克牌游戏，一共三轮，前2轮瀛了最后输了。
第五：早上的临在止语爬上，不说话感受身边看不到的事物。
发现：
第一：要创新走不通的路要积极求变，不要撞南墙不回头
第二：通过声音传递的信息往往和对方理解的不一样。
第三：个人获胜不叫胜利，集体获胜才叫胜利。
第四：要有领导者，统一战术，服从指令。
第五：只要静下心来，处在临在状态就可以投入进去工作。
感受：
第一：要完成活动目标或者任务首先要制定目标，计划，高效率完成工作。
第二：如收到新的工作安排，要和领导确认好再去干，以免理解错误，干错工作。耽误时间。
第三：出现问题多沟通真诚相待，互相包容，相互尊重。团队成员要相互信任，相互鼓励，而不是相互抱怨。
第四：严格要求自己，团队利益第一，才能双赢。
第五：团队要合理分工，团队协作，统一思想。
未来：
在今后的工作中改正自己的不足，要多多动脑筋，不要钻牛角尖要，敢于尝试新的方法。在业务方面多多学习业务知识，工作中定好目标计划后高效完成工作，多多
和领导沟通，在工作中遇到的问题积极向李总和齐姐汇报。还要多多学习您和齐姐对工作的态度，跑客户的热情。都是我需要向你们学的的动力。你们就是我学习的一面
镜子，多多照照镜子。外业务上跟随齐姐一起把北京市场打开，做个好徒弟，不要笨笨的，变得聪明点。同时在工作生活中继续保留自己的优点，永远拥有一颗忠诚善良
感恩的心。
总之，本次团建活动不仅让我受益匪浅，更拉近了同事间的距离，我们拥有向上向善的心。我们就是一搜船，我们是一家人，我们朝着一个方向，牢记我们的使命
一起前进！JMT我们是最棒的团队。
谭红菊：感谢公司给大家组织了这次超完美的团建活动，大家都全身心”临在”的参与了每一项活动. 在一天多的时间里大家紧密接触,协助作战,对彼此都有了更加深入的了解。每位职员都有为获得胜利背水一战的气势,也有面对失败的勇气。总之大家都受益匪浅，收货良多，感受颇多。
我也身在其中,享受了”认识自己-战胜自己-提高自己”的过程。团建结束了,重要的是如何把我们每个人在团建中发生的事实,对团建的真实感受, 在团建中发现的问题反思一下,缕出头绪,在未来的工作中如何扬长避短,更好的为公司做出自己应尽的义务和责任?
下面具体用4F模式对这次团建加以总结：
一、实事 ：
1、自己 ： 更多的只做到执行，没做好领导与维护。2、JMT团队 ： 管理杂乱无章
二、 感受
1、 自己 ：想事情太保守，不懂得变通，导致事情停滞不前，难以推进
2、 JMT 团队 ： 一个人一个组赢不叫赢，整体团队共赢才叫赢。
三、发现 ：
1、自己：不懂得创新，这是自己需要多学习的地方 。
2、 JMT 团队 ： 1）沟通与融合不够好，太注重“小我”而忽略“大我”。 2）个别人活在自己的世界里，没有跟队友很好的融合与协助自以为是，不懂得支持与服从。
3）管理有点混乱，核心人都知道放弃，但没有推出新的领军人物。
4）很多细节准备不充分，所以注定失败。
四、未来
1、自己 ： 1）学会灵活变通的处理事情，要接受创新； 2）处理事情要提前做好功课，而不是事情来了疲于解决事情；3）自己在管理位置要加倍的努力学习，提前遇见问题，提前预防。
2、 JMT 团队 ：
1）针对员工要因材施教，找到他们的优点，发挥特长，协助他们把缺点弱化； 2）高效率工作，避免时间的浪费，当下问题当下解决，预见明天的问题提前预防； 3） 明确公司的管理机制，一切为销售支持；4） 制定完善的奖惩制度并严格执行；5）为了更具有条理性 日常邮件等以4F模式汇报总结。
郭豪礼：
通过这一次的团队建设活动，得出以下对自己的分析。
1.事实
自己在眼看就要成功的时候松懈了，结果直接原路返回，从头再来。
对于目标没有合理规划，利用可利用的资源，只顾埋头干活。
在无法完成的时候，没有去开拓发现扩展思维，却找别人的问题。
2.感受
在赚钱环节当发现自己胜利的时候，却想自己收益最大化，没有考虑其他团队。
在发现出去的路以后有点忘乎所以。
翻牌环节当对方完成有以后，我们团队还差很多的时候，内心是羞愧的。
3.发现
不是所有的东西都是按部就班的，有时候需要创新。
没有合作共赢的想法，只顾及了自己的团队，没有想与别的团队合作共赢创造更大收益。往往越接近成功越容易犯错。 团队的成功需要目标明确，分工准确，正确领导，制定计划，严格按计划实施。
4.未来
在以后的工作中，增强团队意识，服从领导，提高工作效率。在工作的每个环节都不可放松，直到成功。
遇到难题要大胆去尝试与创新。
李雪皎（rebecca）：
2019年参加JMT团队（我们是一家人）建设总结：
团队建设体验一：
了解到了九型人格的魅力，听了林书记与李老师教授的九型人格，对自己在九型人格中的定位，如何改善自己的人格缺陷对于工作、家人、朋友、同事等的相处有了很好的了解。
经过了林书记与李老师的精心策划和组织，公司12名员工一早就开赴进行了为期一天的拓展训练。此次活动公司相当的重视李总全程参加、并指导了这次活动。
团队建设体验二：
这次培训活动带给我的不仅是生理上的满足，更是给我带来了精神上的满足。在这次团队建设中，每个人之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好，而不是某个队或
某个人能做的更好。个人对团队的关注应该要远远超过了其自身!在玩迷宫、蒙眼实物、翻拍对对碰等游戏过程中，我深刻的理解了什么叫团队合作。大家都能凝心聚力，充分
体现了挑战自我，熔炼团队的精神。学习到了没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有游戏就无法完成。如果一个团队的成员都各行其道、我行我素、
自私自利、势必一盘散沙，工作就很难做出成就。在这次团建中每个人都为发挥了重要的作用。
团队建设体验三：
我最印象深刻的一个项目是翻拍对对碰，每个团队都需要策划（记录）、先锋（奔跑翻牌）、齐心合作（沟通完成任务）
我很感谢李总安排了这次团队建设活动，让我留下了深刻的体验和意义。让我了解团队协作与任务执行中的重要性。我相信，在我们这个大家庭中，不论接下来我们会面临怎样
的困难，我们都能够共同去克服，因为我坚信团结就是力量！
4F反思：
事实：在整个游戏环节中，个人意识比较强，忽律了团队合作精神。
感受：想赢，想表现自己，出错的时候会紧张，越是紧张越容易出错。
发现：只有团队在一起共同合作上下一心才能获得更好的成绩。
未来：未来我要不断改善自己的人格缺陷，弥补自己的不足之处，与JMT共同努力！
张洁：团队的凝聚力是企业发展的源泉，凝聚力最重要的体现是在工作中队友之间相互协调配合力。而团建本身最重要的意义就在于凝聚力的培养。
同时，我个人认为公司的规章制度是团队运转的基石，有了制度的保障才能让团队可以高效运作，俗话说“无规不成方圆”。完善的公司制度，是对团队工作的管理。更快速陪养出团队有效良好的工作习惯。
员工在各自职能范围内最大的发挥主观能动性，共同夯实团队制度的落实及高效性。在有效的团队协作中，对制度的执行和工作的完成过程中，自然会“潜移默化”的将自己与团队紧密相连，形成命运共同体，团队越来越强大，自身也得以成长。
通过一天多的活动及学习，关于团队工作我有几点个人心得：
1.领导
优秀的团队肯定有一个优秀的领导者，有一个共同的目标远景，以及为了实现这个目标而制定的中长期计划。每一个领导者都是真正意义上的探寻新路的贡献者，都是值得大家尊重与支持的。
2.合作
要有合理的分工和配合，根据个人自身特点，充分调动发挥其自身优势。定制好各自职责和分工后，大家齐心合力为整个公司的目标努力奋斗。
3.沟通
做好团队沟通，这一点很重要，作为队员勿忘初心，做一个勇于发声者，而非附和者。沟通达成共识后，每个队员毫无异议的往讨论决定的方向执行。
一个和睦共处、有默契的团队才可以事半功倍。
4.信任
目光投向哪里，风景就在哪里。信任其实更多的时候是给自己机会，有信任的团结才是打不败的团队。队友间共患难、同富贵的步伐，才能保障一个团队的高效运转。
5.总结
每个项目结束，每个工作时间段，养成总结的习惯。数据的回馈，方式方法的决策总结。分析失败本身，获得成功的经验。分享成功的心得，让队友间获得成功的方法，探讨更有效工作的方式。
未来的工作中，有考虑不周的地方还请领导及队友们及时提醒。未来的路上，有大家的鼓励与相伴倍感温暖！
