有很多团队的领导陷入一个误区，认为团队中的每个人都要是精英，都要是人才，只有这样，团队才能取得成绩。
领导有这样的认识完全可以理解。但是，事实上如果哪个团队真将所有精英，人才齐聚一堂，汇集在一起时，这个领导会发现，团队的战斗力有时不升反降，有的甚至出现内部隔阂，派系斗争也开始出现。这是为什么呢？
究其原委，是这个领导没有将所谓的人才进行互补式布局安排，而只是进行了人才简单的数量增加而已。
一个团队如同木桶。并不是每块木板都是一般长的，一定有长有短，错落有致，各有分工。只有这样，才能拼接出一个好的，可用的木桶。
这就像军队打仗，各个兵种要互相配合，各自发挥自己的优势的同时，并对其他兵种的劣势进行弥补。这样才能相得益彰，攻坚克难。
看过《三国演义》的朋友都还记得一个片段，当诸葛亮刚刚加入刘备集团时，张飞，关羽都有点看不起这个年轻的文弱书生。尤其是张飞，还在刘备面前说风凉话。由于刘备说过自己得诸葛亮好似如鱼得水，因此当曹兵来犯时，张飞就说让刘备的“水”去解围。当然，后期诸葛亮兵法如神驱退曹兵，让张飞，关羽等人才不敢小觑。
从中我们不难想象，如果刘备手下全是如同张飞，关羽这样的猛将，没有像诸葛亮这样的谋士充当军师。那么，估计刘备会一直走走停停，建立不了一个根据地，自然也就更不要谈什么三足鼎立了。
再回到刚才说的军队打仗。每个基层军队组织中大家也可以发现团队彼此互补的影子。比如连长，营长，团长的负责战斗部署，指导员，政委则负责思想宣传。
所以，一个团队中的每个人都要是彼此互补的。作为领导，则要善于发现团队中每个人的优势，劣势，并根据任务情况，业务发展等对团队中的每个人进行合理的布局安排。
如果用小新哥的话说，团队中的每个人都是数字，每个人都有自己的数值，领导就是计算师，要运用好自己手里的各种运算公式将这些数字进行计算，最终得出符合要求的排列组合而已。
