下午是培训阶段总结会议，每组都要总结自己组在调研中进展情况。
在第一组进行汇报时，明显是经过精心准备的，有ppt，里面的语言和图片都是有整理过的。第二组第三组第五组都有ppt，在看到他们经过尽心准备和精彩打完后，我心里打起了咕噜，他们组都经过精心准备，我们组应该没有ppt，组长能不能应付？如果是我去汇报我有如何解决？
对于这个的担忧主要来自于对自己的信心不足，没有准备心里没底。我想如果是我去汇报，我也就把这几天的经过介绍下，再加上几点意见。
没想到等到我们组长汇报时，他自信慢慢，根本没有提ppt的事，直接讲自己准备的东西。这就向大家传递，他是有精心准备的，不是以ppt的形式，而是以演讲的形式。他以在座谈中的三个不好的例子，凸显出自己忧虑意识。接着提出自己的三个感受，折腾，组员配合，放手才有成长。引用数据说明问题，提出三七现象。还信用了很多名人名言，有文采。对这次培训提出几点意见，敢说真话。整个过程自信慢慢，给人影响深刻，也是留个组长最出彩的人。钱书记讲话，脱稿慢条斯理的讲，思路清晰，形式要求，调研能力，接近基层，调研报告认真对待，提要求。
在自己面对问题不能很好解决时，而他人却可以以出彩的形式完成，这种反差的震撼是极大的。这表现出来的，不仅有能力上的差异，还有信心上的差别。他作为一个处级干部，在整个过程中，都表现出思路清晰，领导单位，这是值得学习的。更表现出的是自信的展现。我想这才是自己最需要改进的。
