任何时候，“做正确的事”都远比“正确地做事”重要。很多人初看这两句话觉得并无大异，但是两者还是有很大的区别的。做正确的事，核心是思考。而在你有效阅读时间越来越少的时候，不如换种方式提高认知效率。甘肃扬帆起航小编今天就从如何思考问题和如何分析问题方面来说说我们应该怎样做正确的事和正确的做事。
如何思考问题：人的经验和认知是有限的，解决问题的重点是收集和分析事实保持怀疑一切的态度，能够弥补直觉缺陷，减少不过脑的决策；同时帮你掌握话语权，提高可信度。类似剥洋葱，从一个最高层的问题开始，逐层向下进行分解，形成系统化的思维模式。
如何分析问题;不要被表象所迷惑,商业问题是有机且复杂的，在定义问题前不要急于行动。沿着正确的方向前行通常不会花很多时间，方向不清地走冤枉路就是白费功夫。利用经验，避免重复工作,大多数商业问题都有共通性，这意味着运用少数几个解决方法，就可以回答广泛的问题。这些方法也许在公司里、书本上、同事脑子里，实在没有就自己摸索。闭门造车的结果也许是收效甚微，利用好前辈的经验，将有限的精力投入到更有成长价值的工作中去。
避免千篇一律,问题有相似点，但并不意味着对它们采取同样的解决方案。不要盲目相信自己的直觉，分析与积累会帮助你提高对事物的判断。不要为你的提案去找事实,为你的提案刻意去找事实支撑时，容易陷入思维误区，走进死胡同。正确的做法是：保持开放与灵活，不要让假设成为思想僵化的借口。
当你分析清楚客户需求，组织优势、劣势以及能力局限时，这时候产生的解决方案才有可能是最佳方案。当你所触及的问题已经超过认知范畴，令你束手无策时，不如：重新定义问题、调整实施方案、攻克其他难关。
除了学会思考问题和解决问题以外,也需要你有所了解做事的一些原则。二八法则:避免将时间花在琐碎的多数问题上，应该集中精力解决20%的少数问题，因为你只需花20%的时间，即可取得80%的成效。
不要妄想烧干大海.过度地追求完美，只会浪费时间和精力。高效的做法是：有所选择，理清头绪，设立优先级，该停就停。要聪明地工作，而不是更辛苦地工作。找到关键驱动因素,思考问题时，关注最重要的关键驱动因素能够帮你节省时间、精力，避免大海捞针。不要妄想所有人都有时间和耐心，在30秒内清晰而准确地解释清楚你的解决方案，是加分项。
