‘’愿景就是梦想‘’，
人没有梦想就不会有思考，就不会有相对应的行动，所以确立自己的梦想很重要。‘’使命就是职业‘’，带着梦想来完成职业中的工作，才会干劲，总比浑浑噩噩不知道每天做什么。‘’价值观就是道德‘’，团队的价值观要一致，有矩可依。
’如果你想造一条船，不要急着找人来收集物料，不要给他们分配任务和工作，而是教晓他们渴望浩瀚无际的大海……‘’
很喜欢这句话，先不要给下属讲使命或价值观，而是先给下属讲讲愿景，让下属能够对你的理想参生渴望和兴奋，然后再去分配任务，那么下属带着愿景，带着梦想去执行，一定会做的很好。
平衡
‘’这不是个坏答案，但是我没有一个好的答案‘’，两个答案都不错，但是取其中一个，另一个就会被搁置，这时管理者需要平衡，丢弃一个，或许是好的，也或许是坏的，都是未知的。
短利益和长利益，两个相互挤压，无论舍弃那个都不行，所以管理者需要做出抉择。结果和过程，如果太看重结果，而忽略了过程，那么过程不好，结果也肯定不会很好，但是如果不对结果看重又没有大目标，这个是有点矛盾的事情，在这管理者需要做的就是找平衡。就像团队里，两个团队PK，参生矛盾很多，每个人都有理由，无论管理者判到那个队，对方都会觉得管理者不公平，那么怎么做，就是管理者需要找中间方法，那边都不能偏，持中立。平衡维持住了，才可以更长远。
